中裕冠集團所屬員工每月都會寫心得體會，大家會在心得中各抒己見，有的是站立崗位書寫具體案例；有的是家長里短感受家庭幸福瞬間；有的是管理經營心得感受，百花齊放、種類多多，因為都是認真詮釋自己的工作或生活感悟，所以字里行間都看出情感真摯，復盤得當，回顧細致。以下特點出三位在工作方面有些許心得體會的摘抄語錄，共同閱覽學習：
金融序列-典當行執行總經理王飛
1.責任
責任就是竭盡所能做好自己應該做的事，有責任感的人不會在乎事情的大小，只有認真的對待每一件事，明確自己的責任，擺正好心態，以強烈的責任心全力以赴的做好每一件事，不斷地追求和超越目標，才能有卓越的人生。
2.空杯心態
一個人在一個崗位上工作已久，對工作的內容也是熟練至極，雖然有心去學習新的知識，但常因為已有的經驗而無法將新的知識融入到實際工作中，漸漸的就會讓自己的知識變成一潭死水。但是如果改變自己的心態，將學識全部“放空”，以一個新生的狀態去請教旁人，去虛心學習，就能很迅速的容納新的知識，與舊的知識想融合擴大自己的邊限。
集團供應采購及進出口貿易中心
助理總經理郭維波
1.擁有好心態
在工作中首先自己要用心，想要把工作做好，最重要的一個好的心態，好的心態可以引導你正確的開展工作。雖然有很多困難擺在自己的面前，但是還是要努力去做。在好的心態下你會很自然的接受工作中遇到的問題困難，會把問題困難當成理所當然的事情，因為做有價值的事情是必須經歷挑戰的。
2.具有發展眼光
要不斷學習，勵精圖治。要用發展的眼光去審視自己，要用與時俱進的素養去提高自己。要自覺加強學習，提高營銷能力、處事能力，為公司的利益最大化為目的。
3.學會團結協作
做好工作就意味著要認真，要負責、要善于溝通、重視協作，“只有團結才有力量，只有團結才會出戰斗力”，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發展。
4.執行工作需要合適的方式方法
對于工作，你必須要有全方位的了解和掌握，而不是僅僅熟悉其中某個部分，并能夠迅速且正確地執行。任何組織的領導者都需要具備良好的精神狀態和道德品行，才能發揮個體的最大潛能。決定目標達成的要素有三，清晰的目標，必備的技能和亢奮的狀態。匯報工作應該是拿數據說話。不僅僅要看過程數據，還要看結果數據。業務增長，就是團隊凝聚一顆心，團隊是英雄誕生的土壤，在這片土壤中，每個人都會成為英雄。每個人對目標的篤定堅信，對過程的極致把控，對彼此的高度信任。
集團紀律監察及稽查審計處
執行總監鄧媛文
1.經營管理
團隊就是經營各式各樣的人，管理就是讓對的人去做對的事，讓每一個人都在各自的位置上發揮最大的作用。
2. 領導作為（課題研究）
若是執行董事，就必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。需要做好以下幾方面工作：
①樹立正確選人用人導向，選才、用才、育才，三管齊下。選出真干事、干好事，為公司、有作為的好員工。才盡其能，物盡其用，要充分做到活用人才，做到以事擇人、人崗相適。
②要從自身做起，修煉自我，提高領導能力。要帶出一支富有凝聚力和戰斗力的團隊，首先要從自身做起，領導人是站在隊首的“領頭羊”、指揮家。對員工而言，領導人同時承擔三方面的角色：君、親、師。君，就是要身先士卒，樹立正確的導向，做好示范，注重自律，做榜樣，樹旗幟。親，就是要真誠關心、愛護、對待員工，為他們的身心健康和職業發展負責。師，就是要做教練，要教育培養員工，幫助員工成長和發展。
③團隊成員需要多方位溝通，確立互信。團隊的成員之間應架起溝通的橋梁，確立互信、共同學習、共同發展、共同成長，才能共同創造輝煌的事業。