為了更好地貫徹落實中裕冠集團“四化”管理要求，本著調整集團未來發(fā)展方向與戰(zhàn)略為原則，促進企業(yè)管理體制改革的全面推進，建立適應市場經(jīng)濟的新要求體制和機制。11月12日，中裕冠集團董事局組織召開“中裕冠未來發(fā)展方向策略研討會”，中裕冠集團董事局主席劉磊先生出席了會議并發(fā)表重要講話。

 

    研討會由中裕冠集團總裁顧問/董事局秘書王先琳先生主持。參加會議的主要領導有中裕冠集團董事局主席/首席執(zhí)行官劉磊先生、集團首席運營官/執(zhí)行總經(jīng)理劉郁先生、集團助理監(jiān)事長/品牌戰(zhàn)略研究院院長鄭旦先生、集團行政總裁理助理劉漢碩先生，總裁秘書劉漢璽先生以及四大業(yè)務板塊主要負責人和集團本部各部門負責人及業(yè)務骨干等。

 

 

    未來發(fā)展方向策略研討會伊始，劉主席發(fā)表重要講話。他說：“中裕冠集團經(jīng)過近三十年的發(fā)展，企業(yè)初具規(guī)模，如今已形成了自成一體的企業(yè)文化，獨具一格的管理模式和目標清晰的長遠愿景。但是，面對新形勢，新市場，我們更要保持清醒的頭腦，明確的發(fā)展方面，擬定更詳盡的企業(yè)戰(zhàn)略！為此，特舉辦此次‘中裕冠集團未來發(fā)展方向策略研討會’，旨在選擇好中裕冠集團未來發(fā)展方向與戰(zhàn)略，從而早日實現(xiàn)集團 ‘百強中裕冠、百億中裕冠、百年中裕冠’的偉大目標。”

 

 

 

    研討會共收到18篇高質量的論文。四大業(yè)務板塊的主要領導輪流宣讀了論文。他們分別以自身所在的行業(yè)為例，從考慮企業(yè)的現(xiàn)有環(huán)境、資金實力，分析集團自身的優(yōu)勢，認清集團在市場的發(fā)展所表現(xiàn)出的競爭力等方向，同時從市場營銷和財務的角度上考慮到戰(zhàn)略方案的經(jīng)濟效益，追求企業(yè)利潤最大化等方面論述了集團未來發(fā)展方向及戰(zhàn)略與策略，贏得與會者陣陣熱烈的掌聲。

 

    劉磊主席對研討會作了最后的點評：“所謂‘磨刀不誤砍柴工’，不管做人抑或做企業(yè)，時刻記住充分的準備是成功做好一件事的基本前提。做企業(yè)，不能盲目地跟風，盲目擴張，堅持用科學發(fā)展觀來正確的觀察分析當前市場，破除生產(chǎn)經(jīng)營中的盲目性，及時轉變企業(yè)增長方式，制定正確的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，不以市場的一時低迷而驚慌失措，也不因一時的暢銷而盲目擴產(chǎn)，始終堅持科學的經(jīng)營管理，堅持理性地應對市場變化。企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展，必須懂得識時務者為俊杰，通過開展這種形式的研討，科學合理地制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而帶動企業(yè)的良性發(fā)展。”

 

品牌戰(zhàn)略研究院 謝惠珍