中裕冠員工關愛基金架起關愛“連心橋”
文/何雯 攝影/董建輝（提供）
為鞏固和深化中華孝道文化，進一步構建集團員工關愛基金會關愛幫扶生活困難員工的長效機制，深入踐行集團主人翁的精神，于12月21日中裕冠集團惠州總部在晨會司訓期間對工程裝飾中心員工龐海濤進行了發放關愛基金。
前不久，工程部裝飾中心員工龐海濤因母病亡，中裕冠集團員工關愛基金會得知后，第一時間啟動員工關愛基金愛心應急救助程序。將愛心及時送到龐海濤手中。
中裕冠集團惠州總部肖建和總經理給工程裝飾中心員工龐海濤發放關愛基金
慈心無形，大愛無邊。近年來，中裕冠集團員工聯誼會不斷深化“服務員工精神文明建設、助推集團品牌文化發展”的“傳遞正能量”履職實踐活動，集團董事會和企業領導把集團困難員工幫扶的精神落實到實踐中，為困難員工點亮了一盞盞改變命運的燈塔。
聚愛成河涌動人人慈善暖流
“龐海濤：這是中裕冠集團‘員工關愛基金會’給你提供的資助，就是希望你和別的員工一樣——能夠在中裕冠這個舞臺上實現你的夢想，然后用自己能力，靠自己的智慧和辛勤努力改變家庭困境、創造自己的美好未來生活。這是我和所有關心你的同事都愿意看到的。在生活上還有什么困難可以和我們說說，我們能解決的會盡力幫助解決……”
這是中裕冠集團惠州總部肖建和總經理在發放龐海濤員工關愛基金時候所說的。他用質樸的語言，詮釋出了中裕冠集團開展“員工關愛基金”活動的本質精神和豐富內涵。一次次關愛基金的發放，疊加成為無數感動的瞬間。截至目前，100多個貧困家庭的夢想，在關愛基金的“及時雨”中綻放;100多個貧困家庭的希冀，在接受關愛基金的“感激淚”中升騰。關愛基金的一次次溢出效應，在無數次定格中放大。
慈善事業作為一項崇高而神圣的社會公益事業，不僅是社會主義精神文明建設的重要組成部分，也是愛心傳遞的生動展現。助推慈善事業發展，促進貧困員工生活改善，是中裕冠集團董事會以及各階層領導義不容辭的責任。
競相踐行人人慈善理念。2012年成立中裕冠員工關愛基金會以來，中裕冠集團對員工關愛基金會進行制度化規范，包括救助對象、求助標準、救助程序都一一規范。成立至今，已對100多名遭遇各種困難、不幸的員工實施了救助，發放關愛基金8萬余元。同時掀起定向捐助幫扶熱潮。彰顯出了中裕冠樂于奉獻的民生情懷。
五年來，中裕冠員工關愛基金以協助集團董事會助推內部員工改善企業與員工之間的情懷，貫穿公平救助的慈善要義;五年來，中裕冠員工關愛基金會結合實際，大膽創新，給基金募集和資助工作注入了新活力。為進一步擴大中裕冠員工關愛基金影響力，中裕冠品牌戰略研究院制定了詳細的年度宣傳方案，將全年各時段分為公示公告、集中宣傳、持續宣傳等多個階段，按照年度宣傳方案及時策劃、組織稿件，社會影響力逐步提升。
五年實踐，五年探索，五年收獲。在中裕冠員工聯誼會的接力中，中裕冠員工關愛基金的影響力逐漸擴大，“感恩”、“回報社會”等理念正逐漸為貧困員工中傳承，“人人慈善”的理念在中裕冠人和社會中廣為傳播。
合力而為續寫 助推關愛基金改善華章
大善若水，澤及萬物。大愛有形，惠及員工。漫漫幫扶路，愛心無止境。
中裕冠員工關愛基金將持續秉承推廣“人人慈善”的現代慈善理念，合力而為，傳遞中華孝道文化正能量，為中裕冠慈善事業發展注入新活力，讓慈善之光照耀中裕冠集團。
強化基金規范管理。加強中裕冠員工關愛基金管理，完善推薦制度、資助對象公示制度、定向捐贈程序、健全監督機制，提升社會公信度，確保基金陽光運行。
確保基金保值增值。本著遵照合法、安全、有效的原則，有效運作閑置基金，實現基金保值增值。
凸顯基金更優效益。進一步加大繼續資助員工人數在每年總資助人數中的比例。
慈心需要持續流淌、善意需要持續傳遞，中裕冠員工關愛之路將會越走越堅定。匯聚慈善心，傳遞正能量。員工關愛基金作為中裕冠集團助推發展、促進企業與員工情懷改善的品牌，期待您用一次次關愛的義舉，傳播人人慈善的熱度;期待您用一個個感動的瞬間，續寫改善關愛基金的華章!
