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工作學習心得

今天收到人事部的通知,我順利通過試用期,終于成為中裕冠集團的正式員工,此刻我的心情很激動,同時也讓我更深刻的明白:收獲成果的多少取決于個人努力的程度,努力工作,遲早會得到回報的。我們應該懷著感恩的心去對待工作,珍惜這份工作,不要等到失去了工作,才去改變自己的做人心態和工作方式。一個有長遠眼光的人,他們看中的是能力的培養和鍛煉,在工作中他們會不斷地接受新的知識,去接受更多的挑戰,去解決更多的問題來提

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參加中裕冠產業園黨委成立選舉大會

2019年6月28日下午,在龍華街道黨工委的大力支持和幫助下,中裕冠產業園黨委成立大會在五樓黨群活動中心舉行,參加會議的有街道兩新組織黨工委及相關領導,集團領導及園區黨員和入黨積極分子近五十人。本人在這次選舉中有幸被選為首屆中裕冠產業園區黨委副書記,連續三屆連任中裕冠集團黨支部書記。并且在這次成立大會上擔任主持一職。本次大會共有十一項內容,有首屆黨委成立選舉、三個支部換屆選舉、吸收新預備黨員及黨委

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房車露營地探討(2):建設運營

房車露營作為一種新興的旅游業態,已逐步走進國人的旅游生活。特別是近兩年來,在各級政府的重視和相關政策推動下,房車露營市場前景越來越被看好,投資房車露營業的企業也越來越多,房車露營業的春天已經來臨。怎么建設房車露營地、怎么運營房車露營地,這是投資房車露營地必須面對和思考的問題。一、建設模式房車露營地建設現有三種模式,三種模式各有其優勢與弱點。1、政府建設。由國資企業或管委會直接投資和經營的房車露營地

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做個靠譜的人很重要

在網上看到這樣一段話:“在職場里,收到指令要回復,遇到困難要溝通,項目進展要按節點通報,安排要落實。這不是繁文縟節,這是一個公司的基本規范。要盡心盡力,說到做到,有始有終,積極主動,你才能成長,公司也才能成長。不要玻璃心,也不要有?性,更不要驕橫,有多少人,有才華,有遠志,不約束自己,最終也不過暴殄天物。”這一段話的背后全部指向兩個字:靠譜。靠譜的背后有一個思維,叫閉環思維,這個東西很重要。閉環思

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在深圳,在中裕冠,在路上 :獻給黨的生日

九十八年,風雨兼程一路走來一路艱辛一路幸福終于有了今天我輩的幸福家園我常思念故鄉那里有我純真的童年還有充滿幻想的青春時光如今在深圳我更喜歡這個新都市的節拍——創新、激情工作在中裕冠三百目標指明了方向繼續在路上艱辛不是卑微幸福不是終點因為艱辛和夢想同在同時代的步伐與中裕冠一起進步與黨一起成長在深圳異鄉恰是故鄉在中裕冠這個大家庭夢想起航的平臺因為激情和思鄉念家共融

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淺談管理者應該具備的素質和能力

企業的目標和計劃需要人來實現,一群人需要由領頭人來組織安排落實,領頭人就是管理者,就是各個部門的經理。經理就是經常性理順、管理,我認為一個合格的管理者應具備有以下條件:一、 基本素質:基本素質是管理者必須具有的基本能力。1、作為社會企業的管理者,在思想上必須具備正確人生觀和價值觀。同時,還要有高尚的道德情操和良好的職業道德信譽,所作所為要符合社會的道德規范和職業規范。人生觀和價值觀的重要性體現在管

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用毛主席理論提高干部隊伍素質

“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”毛主席的這個著名論斷,從堅持和加強黨的領導出發,把培養干部的問題提到戰略高度。而要培養干部,抓好學習、提高本領,至關重要。作為企業發展,根據毛主席的這個著名論斷,我們可以借鑒和應用。中裕冠企業的人力資源口號是“員工是中裕冠的第一生產力”。中裕冠的發展綱領是“百億中裕冠、百強中裕冠、百年中裕冠”,中裕冠近期階段性目標是“七五規劃”,中裕冠目標實現的管理保證是

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強化財務制度的底線和紅線:淺談如何提高財務工作執行力

健全完善財務制度十分必要,但對制度不折不扣地執行更為重要。透過中裕冠公司2004年7月裝訂本制度匯編,制度健全完整,但為什么還有人對現行制度持懷疑態度或視而不見,一個重要的原因就是制度執行不力,沒能充分發揮出制度應有的效力,造成部分員工對制度缺乏應有的敬畏。一、制度執行不力的表現 從我進公司開始,公司已建立并健全了各項制度,特別是完善了各項財務規章制度,為財務管控及監督打下了堅實的基礎。但是,從

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