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求新者勝 思變者通

“寶劍鋒從磨勵出,梅花香從自苦寒來”自古至今從來都沒有隨隨便便的成功。我們的工作從每日、每周到月乃至整年。由這些看似不起眼的今天拼湊而成,力求每天進步一點,才會距離目標越來越近。經營工作不僅需要一個努力、團結、積極向上的團隊,還需要不斷的接受新的事物,并掌握其市場變化規律。不循規倒矩、不墨守成規。誠信是企業經營之本,協作是企業基本的態度,創新是企業發展的源泉。在信息化極速發展的今天,最大程度的實現

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實踐的重要性

首先,我們衣食住行莫過來源于“實踐”,是真切實際干出來的,而不是憑空想象出來的,我們要努力去干活、去工作,才能創造出饅頭、創造出米飯、創造出汽車、創造出房子,一切物質財富,若沒有實踐、實干,人的糧倉里將會顆粒無收,空無一物。其次,我們的思想也是來源于實踐,我們的精神財富也是如此。科學家知識是怎么來的呢?是從實踐中得來的:偉大的發明家愛迪生,在發明電燈初期試驗的材料就用了1600多種,用傳統的炭條作

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述職檢討體會

在本月22日周六的上午,公司召開了集團辦公室崗位功能責任落實檢討述職會,集團辦13位同事述職檢討之后,集團領導們都一一的進行了相對應的點評,也給出了很好的建議。這次述職檢討會我頭腦上得到了充實,也獲得了幾點體會。第一點體會:不論在哪個崗位上,要想成為崗位的主人,一定要擺正自己的位置,端正自己的心態。工作是一個施展自己才能的舞臺,我們每一個人在工作中不管做任何事,都要從心理上認識到為別人工作的同時,

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管理者的反思

在本月22日周六的上午,公司召開了集團辦公室崗位功能責任落實檢討述職會,集團辦13位同事述職檢討之后,集團領導們都一一的進行了相對應的點評,也給出了很好的建議。這次述職檢討會我頭腦上得到了充實,也獲得了幾點體會。第一點體會:不論在哪個崗位上,要想成為崗位的主人,一定要擺正自己的位置,端正自己的心態。工作是一個施展自己才能的舞臺,我們每一個人在工作中不管做任何事,都要從心理上認識到為別人工作的同時,

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人生處處需要主動

在過去的一年,不論是開發商,還是購房者,只要身處惠州樓市之中,都能見證惠州樓市從火熱到低迷轉變的事實。從大亞灣限制性購房到全市范圍內開發商主動降價,面對惠灣區暫時性的低迷我們的置業顧問選擇主動性出擊。作為和惠州年豐置業的排頭兵,惠州年豐置業資深置業顧問劉霞,在市場房地產低迷的情況下,主動出擊,走防各店鋪進行項目推廣,以提升項目到防率,促進成交。她常年活躍在房地產市場的銷售前沿,她有著異于常人的職業

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正確認識崗位職責的重要性

崗位職責,是知我所能的前提,是工作方向,是職業道德和操守。到任的第一課,明確崗位職責賦予的責、權、義,才能讓人事在體制下揚長避短綻放光彩。6月22日集團辦崗位述職檢討報告會議過后,在梳理集團辦崗位功能中發現,職責不明確是工作效率不高或工作能動性低的最大原因。有不少新人跟我發過嘮叨:我都不知道自己是干什么的,要做什么,被動,心里覺得不踏實,好迷茫。通常我會對他們說:去找你的上級領導或找組織要你的崗位

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從排隊七天七夜吃一碗拉面看創意性思維的重要性

“務實進取、開拓創新”是集團每天早上司訓必讀的兩句話,也是集團劉主席對我們集團員工工作方向的指路燈,因為在以集團產業教育、房車露營、醬酒中心等三大方向作為主要業務發展方向后,集團承擔的歷史使命更加重要,因此也要求員工不僅僅做好日常的工作,還需要有創意創新精神(這也是集團劉磊主席最為看重的能力),在原有的工作基礎上發現新的機遇、創造新的商業模式,以適應集團的戰略調整,未來雄踞在商業版圖上的重要位置。

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亮劍精神是打造狼性團隊的核心

提到團隊,給我印象最深的,是一部經典的電視劇——《亮劍》,一個草莽出身,大字不識幾個,渾身匪氣的領導者,帶領的部隊,個個都是嗷嗷叫,逢敵必亮劍,寧可死在沖鋒的路上,也不愿意懦弱退縮。重情義但不徇私,守紀律但不刻板。敗則拼死相救,勝則舉杯相慶。最近我又通過網絡課堂學習國學大師翟鴻燊講座,并再次回觀了《亮劍》的幾個精彩片段,以此來了解和學習亮劍精神。通過學習,讓我獲得很多的啟發和感悟。我感覺亮劍第一精

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