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經過近一個月的時間籌備，2019年的司慶活動終于圓滿落下帷幕。本次活動較以往有一定程度的創新，同時，流程較為順暢，沒有出現大的演出事故。作為這場活動的策劃組織者，我們仍然要通過活動總結經驗，為后面操作的司慶活動的人留下操作指引。 一、活動前期策劃1、時間安排上：在活動舉辦前的一個半月較為合適。2、整體活動的定位：提前與集團核心領導進行面對面溝通，了解本次活動需要展現哪方面的企業文化、業務訴求、時代

艾灸，是我們中華民族的瑰寶和世界非物質文化遺產，具有幾千年的歷史，《黃帝內經》中有“藥之不到，針之不及，必須艾灸之”的記載。中華仙草堂艾灸寶系列產品，選自八百里伏牛山下的中華艾草之都的“宛艾”為主要原料。采用其大陸研發中心深圳市百歲生物活性物質研究院最新技術將宛艾等純天然草本植物活性物質經高科技處理制成中藥包，360度里料加熱，滲透于人體經絡，有助于疏通經絡、祛寒濕、緩解身體各種酸痛及不適，改善血

“無形勝有形”。“無形”的文化比有形的機器、設備對企業更為關鍵。企業文化就像公文一樣，是一個企業的名片。但是，如果這些只存在于文件表述中，只存在于領導的頭腦中，而沒有得到廣大員工的理解和認同，沒有轉化為員工的日常工作行為，那么我們精心構建的企業文化框架將流于形式，將不能為企業的發展提供強勁的動力。在大力宣貫企業文化的同時，如何讓員工高度認同并自覺踐行企業文化呢？海爾總裁張瑞敏在談到自己的角色時

最近在個人管理和團隊建設管理的問題上頻頻亮紅燈，或許在別人看來批評與自我批評、檢討與自我檢討會覺得很委屈，但是在我看來這沒什么不光彩，對待錯誤有的人會推卸，有的人會隱藏掩蓋，不愿意正面接招的人不在少數，積極、坦誠的迎接擁抱錯誤是我的態度，更重要的是在問題出現時學會客觀以待，找到解決問題的方法，付之行動把目標問題解決好并收獲成長，這種自我挑戰的感覺讓我覺得很有趣且充滿歡喜。常常，會聽到有人說羨慕我，

“民無信不立”，誠信是一個人的處世之道，更是一個企業的立身之本。我很欣賞阿里巴巴集團企業誠信體系的宣傳標語：信用，是未來新商業時代的通行證。信用社會，會讓無信的企業寸步難行。我們耳熟能詳的企業雙匯集團，他作為中國最大的肉類加工基地，賣出的加工肉經過了號稱是“18道檢測工序”，在很長一段時間都在市場上占有很大份額，2010年中國企業500強排序中列160位，在2010年中國最有價值品牌評價中，雙匯品

企業文化簡而言之就是企業運營過程中，全員形成的共同的價值觀和理念。主要分為三個層次：一、表面層的物質文化；二、中間層的制度文化；三、核心層的精神文化。全員接受企業文化的基本順序亦是先物質文化，再制度文化，最后精神文化。在企業文化的實際運行中，絕大多數人對物質文化的接受是最易適應，也是最容易分辨人員對企業文化的接受與否。進入企業文化的中間層—制度文化，差異性就比較明顯，即：有的人能夠全部接受，有的人

《蝸居》里海清曾說為了供房子可以激發更大的斗志所以必須要好好工作，而在現實中，很多人的目標也是這樣，如果不是有那么多生存壓力，我們是不是還能夠像現在這么敬業，確實難說。美國幽默大師羅伯特·奧本曾經這樣回答這個問題：每天早晨打開報紙，如果百萬富翁排行榜上還沒有自己的名字，就去工作。從小就聽到父母和老師這樣教育：“好好念書，以后長大了找份好工作”，因為那樣才能夠吃飽飯，工作的基本就是為了生活，有了工資

從事房地產行業，通過不斷在工作過程中總結經驗，逐步跟這個行業拉近了距離。同時也學到很多道理，總結一下有以下幾點：1、做事情要有針對性：工作中的總結主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產企業營銷模式和房地產項目的營銷，第二部分關于銷售方面的內容。對于大部分銷售人員來說，第二部分可能更實用一些。就是關于職責、團隊管理、銷售技巧等一些內容，特別是市場調研這一塊，踩盤要有針對性。同時希望今后不管做什么事情