8月14日下午，在集團7樓會議室召開了“中裕冠集團第一次董事監事聯席會議”，會議由劉磊主席親自主持，除完成其他議程外，還討論調整了集團組織架構及高管分工;作為集團主席顧問及董事局秘書，分工我主持董事局工作、顧委會和集團發展及投資決策委員會；負責奢侈品研究所、中國國際奢侈品協會及中國奢侈品雜志編委會工作。同時，作為專業公司執行董事(受集團委托的產權代表及權益監督人，對專業公司產業方向、資產保值增值、年度經營計劃執行進行監督) 負責中裕冠奢侈品文化團隊---由中國奢侈品旗艦控股(香港)有限公司及深圳市中裕冠寶玉石文化發展有限公司組成。

   劉主席在會上作了總結。他說:我委托大家代表股東和公司利益行使使命，掌控公司發展方向，投資方向，所以責任非常重大。劉主席要求:董事、監事的角色、立場、原則要有別于一般員工，團隊要口徑一致，步調一致，成為方向的主導者，品牌文化的主導者。

   公司的所有問題都是人的問題！劉主席在歷次講話中都要求要明確角色，要承擔責任都是從人的角度在看問題。這是因為當今社會已經進入體驗經濟時代，企業和員工的關系已經逐漸演變成互動和合作的關系，“人本管理”的概念早已深入人心，企業要想始終保持旺盛的生命力，就永遠不能忽視“人”的因素，畢竟，一切政治、經濟活動均離不開“人”。杰克?韋爾奇說：“工作就是將最好的人才放在最大的機會中，同時將金錢分配在最適當的位子上，就是這樣而已。傳達理念，分配資源，然后就讓他們自由發揮，不再擋在他們面前。”

   劉主席還要求每個員工都要講誠信，要懂得感恩與奉獻，這是從人的品格層面提出的要求！也就是說，今天的人們或者說管理者們，不可能忽略人的品格培養。

  關于人的品格培養的重要性，中外有很多耳熟能詳的名言。希臘哲學家赫拉克利特（Heraclitus）一言以蔽之：“品格即命運。”品格塑造一個人的命運。同時，品格也決定整個社會的命運。西塞羅（Cicero）曾說過：“在公民的品格里，潛藏著國家的福利。”Horace Greeley說：“名望如煙霧，風頭不過是意外，財富有翅膀，只有一樣能長存，那就是品格。”

   由此可見，品格，是人生的桂冠和榮耀。品格是一個人最高貴的財產，它構成了人的地位和身份本身，它是一個人在信譽方面的全部財富。品格，使社會中的每一個職業都成為榮耀，使社會中的每一個崗位都受到鼓舞。品格比財富更有意義、更具威力，它使所有的榮譽都毫無偏見地得到保障。本?富蘭克林曾經說過：對于公眾的利益而言，沒有什么比培養年輕一代的智慧和美德更重要的事情了。

    而我一直認為“品”， 是指人的品行、節操、品格、品質、氣節及美德，其中最具代表性的是“品格”一詞。什么是品格？《美國大學詞典》定義為：“使人與人之間有別之聚合的特質。”《美國英文詞典》則定義為：“在一個人的生命中建立穩定的和特殊的品質，使他無論在什么環境下都有同樣的反應。”

而我還覺得“品”和“績”是有關聯的，是一組因果關系！這個“績”， 是指人的成績、功績、績效、成果等。由此可見，“品”為人的魂，是人賴以頂天立地，行走于世間的根。

    品有三口，宏觀上象征天、地、人三才，是一個穩定的、不可分割的、互為關聯的整體。微觀上，又可以作這樣的理解：在“品”字的三個口中，下面二個口是基礎，一個代表內，一個代表外；內為素質，外為技能，共同托起上面的一個口——“績”，構成了完整的、形象的“品績”關系;還可以這樣理解：上面的一個口指思想，是統帥；下面兩個口，一個代表素質與修養；一個代表行為；即思想決定素養，指導行為。

    由此可見，品格決定著是否正確而完美地履職盡責！換言之，一個人若要誠信履職，沒有良好的品格萬萬不能。而一味溜須拍馬，阿諛奉承的人只能做奴才，不配做將才！更不可能為企業帶來績效。因此，我要加強品格修養，將正直與勤奮進行到底！