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抓經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 促效益提升

2018-05-02 14:48:03 root 459

根據(jù)集團(tuán)2018年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作安排,2018年集團(tuán)各區(qū)域總部及各專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)考核工作已于4月份已經(jīng)全面展開(kāi),通過(guò)前期溝通,各區(qū)域總部及各專業(yè)公司負(fù)責(zé)人均已確認(rèn)2018-2019年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及年度任務(wù)分解。

所謂好的開(kāi)始便是成功的一半,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的確認(rèn)為2018年經(jīng)營(yíng)考核的實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。接下來(lái)的工作將是真正考驗(yàn)的開(kāi)始,一方面各區(qū)域總部及各專業(yè)公司要為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)去謀劃、落實(shí)、付出和努力,這絕不是一項(xiàng)輕易就能夠完成的任務(wù);另一方面,集團(tuán)相關(guān)部門同時(shí)將進(jìn)入對(duì)各區(qū)域總部和各專業(yè)公司進(jìn)入業(yè)績(jī)考核的階段,而這也不會(huì)是一項(xiàng)輕松的任務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)、客觀是必須的要求,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰缺一不可。

相對(duì)于各區(qū)域總部及各專業(yè)公司目前的業(yè)務(wù)水平來(lái)說(shuō),2018-2019年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)具有一定高度,想要實(shí)現(xiàn)也是有較大難度,需要我們區(qū)域總部及專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)付出極大的努力才有可能完成,但我相信只要充分利用集團(tuán)資源,大膽嘗試、實(shí)踐,圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)想辦法、擼起袖子加油干,我們的區(qū)域總部和專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一定能夠創(chuàng)造出讓集團(tuán)滿意的成績(jī)。

 

企劃財(cái)經(jīng)部企劃經(jīng)營(yíng)處主任 耿小江

                               2018年04月25日