2020年8月1日，集團董事局劉磊主席，在集團總部大樓五樓新時代大講堂，與集團高中層經營管理干部作情勢分析交流會發表重要講話并強調：“當前國際形勢風云突變，世界霸主美國扯下遮羞布，大肆誣稱中國為“中共國”，企圖分割中國共產黨與中國人民的魚和水的關系，散布中國威脅論，利用炮艦施壓，操縱西方陣營，以意識形態制造分離，逼迫世界及中國周邊國家選邊站，離間及孤立中國。我們的國家面臨前所未有的挑戰和困局，面對突如其來的局勢，中華兒女團結一心，配合國家激活內需是國家首要戰略。中裕冠集團“危中尋機”，將是集團領導及各級管理干部當前首要工作，各業務戰斗單元要及時將有益信息，匯總到集團經營促進本部目標經營處；各業務戰斗單元對中裕冠集團的存在價值是盈利和打造敢闖敢干敢折騰具有市場競爭力的戰斗團隊。”

2020年，是中裕冠集團“七五”計劃發展進程中“棋至中局”關鍵的一年，劉磊主席在“八。一”重要講話中，科學把握當今世界和當代中國發展大勢的基礎上，順應實踐要求和中裕冠的發展實際，以中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃為綱領，舉旗定向、謀篇布局、迎難而上、開拓進取，圍繞集團六個產業序列的經營管理、產品分析及總體布局，推出一系列重大戰略舉措；并對集團集團領導班子成員和總部四大管理部門的崗位職能，再次進行了明晰的分工和定位，我們要認真學習劉磊主席的講話精神，理解劉磊主席關于六個產業序列的經營管理、產品分析及總體布局和戰略舉措，以及對集團集團領導班子成員和總部四大管理部門的崗位職能的分工定位，對標自己的崗位責任履職盡責，為中裕冠集團經營管理的提質增效，持續穩健發展勤奮工作。

 “企業興旺在于經營管理，經營管理優劣在于品牌文化”。中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃作為一種特殊的生產力，是中裕冠秉持和信奉并付諸實現的價值理念和行為準則。象許多能持續成長的企業一樣，三十多年來，盡管中裕冠的經營管理戰略和發展經營業務不斷地優化調整，卻始終保持著穩定的核心品牌文化理念。品牌院作為集團總部領導機構和智庫，要將學習劉磊主席“八一”講話精神深刻融入到日常工作中，不斷提高履職盡責的服務水平。在劉磊主席的中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃引領下，履行好主導集團品牌文化創新研究、品牌文化建設、品牌文化經營和傳播；企業正能量思維及精神面貌教育傳導；集團（含參股企業）戰略規劃及重大投資發展政策制定；經營管理重大問題爭議（復議）糾錯；集團組織體系建設及配備完善；中高層領導干部履職監察、離職審計；依規落實經營政策，年度預決算審定及財務審計監管等功能職責等方面，通過以品牌文化設計及特色管理規劃凝聚經營管理合力為抓手，實現推動集團經營管理的健康穩健發展。

作為品牌戰略研究院院長，我將認真學習領會理解劉磊主席“八一”講話精神實質，在盡責盡職履行好集團執行監事長、品牌戰略研究院院長、集團誠信及紀律監察評議委員會主席、工會主席崗位職責的同時，采用多種形勢深入組織開展宣傳闡釋工作，切實營造學習宣傳貫徹劉磊主席“八一”講話的濃厚氛圍。同時，要求集團品牌營銷中心在集團微信公眾號、集團網站等自媒體宣傳媒介，全方位、多角度、深層次地開展傳播推廣宣傳工作，把學習宣傳貫徹劉磊主席“八一”講話工作落到實處，講述中裕冠創新發展的好故事，傳播中裕冠正能量的好聲音，為推動中裕冠集團健康穩健發展，提供思想智慧、精神動力和品牌文化支撐。