面對亞洲金融危機和國際金融危機兩次大沖擊，我國市場內(nèi)需規(guī)模和潛力不斷增強，構(gòu)建國際國內(nèi)雙循壞，相互促進的新發(fā)展格局，已經(jīng)悄然走進大家生活中，實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓緊布局發(fā)揮新優(yōu)勢，打通賭點，鏈接斷點 ，加快市場循壞，以滿足企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，使人民幸福生活的保障。

受疫情影響，世界經(jīng)濟陷入嚴(yán)重衰退，全球供應(yīng)鏈和價值鏈重組，中國借助“雙循環(huán)”，鞏固經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，并通過一系列改革和產(chǎn)業(yè)升級激發(fā)市場活力。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、著力打通生產(chǎn)，分配，流通，消費各個環(huán)節(jié)，形成國內(nèi)國際雙循環(huán),相互促進的新發(fā)展格局。通過發(fā)揮內(nèi)需潛力，更好利用國際國內(nèi)兩個市場，兩種資源，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)負(fù)為正,經(jīng)濟復(fù)蘇穩(wěn)步推進。増長勢頭強勁，與正在努力擺脫疫情影響的其他主要經(jīng)濟體形成鮮明對比。以國內(nèi)大循環(huán)為主體，充分發(fā)揮國內(nèi)市場規(guī)模的優(yōu)勢，優(yōu)先擴大內(nèi)需，并實現(xiàn)更多關(guān)鍵技術(shù)突破以擺脫對國外的依賴。

目前我們首要任務(wù)是要在危難中尋找機會，家家房車俱樂部以多功能廳形式對外開放，營業(yè)面積3000多平方米的一家超大規(guī)模綜合性多功能服務(wù)綜合體，五星級硬件設(shè)施，酒店式專業(yè)管理，向國際同行學(xué)習(xí)，與國內(nèi)同行聯(lián)合，配備目前世界最大最昂貴的（價值800萬）摩納哥指揮官房車及中國綜合性能齊全的新星房車，并導(dǎo)入游艇及通用飛機模擬駕駛和網(wǎng)紅打卡地等。內(nèi)設(shè)商務(wù)中心、海鮮特色餐飲、咖啡吧、紅酒吧、家家房車大會堂及房車中小會議室、家家兒童天地樂園、家家房車餐廳、家家房車濱河營地等。通過俱樂部聯(lián)盟“百歲財富”會員卡服務(wù)社交大數(shù)據(jù)商務(wù)平臺，為會員提供涉及國際飛行、郵輪游艇、玉雕珠寶、綱要醬酒、健康元素，以及房車改裝、汽車銷售、保養(yǎng)維修、租賃托管、房車旅游、房車社交、通用飛機及游艇模擬駕駛研學(xué)等全方位綜合服務(wù)。

在集團劉主席的帶領(lǐng)下，俱樂部成員將主動實施新的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移，推動創(chuàng)新，牢牢把握百年未有之大變局提供的戰(zhàn)略機遇，始終保持步調(diào)一致，口徑一致，以努力戰(zhàn)勝一切困難的決心，及時收集有益信息，重新構(gòu)筑思維，尋找機會，進行多領(lǐng)域的評估，多渠道開發(fā)，充分發(fā)揮能動性，抓機會，做好經(jīng)營。只有企業(yè)盈利，才能與家人們同心共享，分享紅利，以營銷為目的，打造敢闖，敢干，敢折騰的戰(zhàn)斗團隊，以推動粵港澳大灣區(qū)旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，成為行業(yè)的主力軍，爭做行業(yè)的引領(lǐng)者、推動者。