政府事務及商務統籌部是中裕冠集團建立和維護公眾形象、樹立品牌口碑的重要部門，無論是一場政府接待、一次商務合作、一場品牌活動，還是一次公關宣傳，無不體現中裕冠集團的品牌形象，所以，任務艱巨、使命光榮。如何將崗位功能責任放大，充分發揮崗位角色的作用，是我時刻都不能放松去思考的問題，這個時候不得不提到主席經常指導我們的一個關鍵詞“守正創新”。

守正創新包括守正與創新兩個方面。“正”即正道，是事物的本質和規律。守正，就是堅守正道，堅持按規律辦事。創新即改變舊的、創造新的，“創”是指有意識有目的的創造性認識和實踐活動，其目標是“新”，即新的認識和實踐成果。概括而言，守正創新即把握事物規律，根據一定的目的改變現存事物，創造新事物。

堅守好中裕冠集團34年來的品牌文化及特色管理，同時，以全新的姿態適應中國經濟社會的新變化，把握新機遇，迎接新挑戰，我有以下幾點思考：

第一，將集團品牌文化作為行動指南

“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源”。作為一家在深圳深耕34年的第一批民營企業來說，中裕冠集團品牌文化和特色管理可以說是濃縮了深圳改革開放以來不同歷史時期、不同經濟浪潮中經營企業的大智慧、大格局、大境界，也是我們應對商業世界日新月異發展中站穩腳跟的堅實根基。自2021年初，集團陸續發布了一系列文件、調整管理機制、流程、明確了各個崗位的功能責任，為自身下一步的工作開展奠定了堅實的基礎。

第二，專注、專業、精細。引用安徽的招商部門的案例

根據集團“體制化、制度化、專業化、精細化”規范管理的要求，尤其是我所從事的崗位，因為專業才會給市場、給客戶、給合作伙伴帶來價值，這也是商務交流的基本禮儀和尊重。曾經認真讀過主席發的《合肥，一個偽裝成政府的投資銀行》這篇文章，其中有一段說合肥的招商干部專業：翻開今年的合肥市《重點產業招商指南》，新型顯示、集成電路、軟件、語音及人工智能等18個合肥市未來重點發展的產業都被梳理成篇，每一個產業的產業發展趨勢、產業政策、產業鏈情況、重點目標企業、招商對接平臺都被清晰地以文字、表格、圖表的方式呈現，招哪些商、到哪些地方招商、以哪些企業為重點、通過什么方式招商一目了然。因為對產業鏈太熟悉，他們都成了人精，一雙肉眼能看出企業家底，談一次就知道值不值得投，不浪費任何一點時間。甚至，有一位招商人員到一個企業考察，看了廠房和設備以后說，項目的投資額是3800萬元，企業負責人聽到后很震驚，因為項目的實際投資額是3700多萬。因此，專注、專業、精細就是下一步工作的基本要求。

第三，強化統籌能力

主席常說，一切工作都要圍繞效率、效果、效益開展。統籌能力強，能極大地推進工作進度、降低工作成本、提高工作效率、增強工作效果。要加強統籌必須善于協調各方聚合力，工作上合理安排，促進內部銜接，對重要工作加強把控和協調，防止走彎路。對工作統一規劃，分清輕重緩急，穩步推進。正確認識和處理下級與上級、個人與組織的關系，特別是能正確認識和處理個人利益、局部利益、暫時利益、集體利益之間的關系。因此，要自覺地把各項工作統籌思考、謀劃和部署，找準工作的結合點和著力點。

第四，創意、創新

當今商業社會變化之快，讓很多人措手不及，如果還一味地抱著原有的工作目標、工作規劃、工作方法必然會被時代淘汰，這就需要我們有決心、有勇氣、不怕失敗，去擁抱變化、去創意、創新。當拼多多購物與社交媒體相結合新模式的出現，挑戰了京東、阿里電商領域的霸主地位，改變了中國電商乃至中國互聯網的格局，我們看到了創新的力量。所有在日常工作中，我們一定要保持清醒的頭腦，按照劉磊主席所規劃的業務發展方向，去理解潛在的市場/客戶需求，不斷創新合作方式，創造出更大的商業價值。

最后，“守正創新”不僅僅是一句口號，更要成為指導我們工作的風向標。堅持守好中裕冠集團的品牌文化和特色管理的紅線，用中裕冠人的勇氣、機警和責任感，不斷學習，不斷探索，走出一條符合集團戰略發展的新路！