二、中裕冠特色管理規劃

（五）效能管理考評及監督辦法

沒有規矩，不成方圓。嚴格的紀律是做好一切工作的前提和保證。經營管理過程中的推諉扯皮、流程不暢，將嚴重影響經營管理團隊的積極性，究其原因是由于效能管理考評制度及獎罰制度不夠完善。結合中裕冠特色管理特點制定的《中發文〔2018〕033號_績效考核管理制度》、《中發文〔2020〕023號_關于加強效能管理與考評的通知》，通過層層監督、時時監督、不留空擋等措施方法，從而使管理層領導時刻嚴格約束自己，做到有令則行、令行禁止，達到領導有能力、團隊有活力，執行有章法、監督有紀律的理想境界。

（六）保密及安全管理

保密及安全管理工作事關企業的根本利益，歷來都是企業經營管理的一項重要工作。在戰爭的年代，做好保密及安全管理工作就是為了保生存、保打贏、保勝利；在市場經濟時期，做好保密及安全管理工作對于企業來說，就是保安全、保穩定、保發展。因此，加強保密及安全管理工作，同樣也關系到中裕冠集團的生存與發展。

中裕冠特色管理規劃中的保密及安全管理要求，中裕冠集團重要管理崗位的管理者，都要自覺自愿簽訂《保密及安全管理責任書》，并在組織監察總監和人力資源部的主導下，加強對重要管理崗位人員的保密及安全管理教育，使每位人員都能掌握必要的保密及安全管理知識，熟悉保密及安全管理紀律，真正地認清保密及安全管理工作的意義、地位和作用，了解各類失泄密途徑，認清各項保密及安全管理規定的科學性，提升每個重要管理崗位人員的保密及安全管理的自覺性，使遵守保密及安全管理規定成為每個重要管理崗位人員的自覺行為。同時，把保密及安全管理工作表現納入績效考核范疇，與經濟利益直接掛鉤，支持、鼓勵在內部開展相互提醒、相互監督活動，讓保密及安全管理紀律真正成為不可觸碰的鐵律。

（七）反腐及廉潔自律

反腐及廉潔自律制度建設是對中裕冠特色管理的進一步完善和發展。只有將反腐及廉潔自律融入中裕冠特色管理體系，并使之相融相通，中裕冠特色管理才更具有活力，反腐及廉潔自律制度才能更好地貫徹落實，并在懲治和預防腐敗體系中真正起到保證作用。集團組織監察部根據中裕冠特色管理總原則，制定了《中裕冠集團重要管理崗位廉潔自律承諾書》，要求集團所有管理者及重要崗位人員踴躍自愿簽訂并宣誓自覺遵守。

《中裕冠集團重要管理崗位廉潔自律承諾書》鮮明地表明了中裕冠集團摒棄什么、鼓勵什么、反對什么、弘揚什么，既有利于提高重要管理崗位管理者的思想境界、文化素養和道德情操，又有利于建立“以廉為美、以廉為善、以廉為榮”的廉潔文化氛圍，營造“廉潔、守法、高效、文明”的正氣，是有效防止腐敗在中裕冠集團的經營管理過程中發生的新舉措和重要手段。