三星總裁李健熙說：“唯一不變的是變化，除了老婆、孩子不能變，其它一切都要變”。因此，隨著公司體制化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化的不斷推進(jìn)，在廣度、深度方面不斷加強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)板塊不斷優(yōu)化，對財(cái)務(wù)部的工作內(nèi)容、工作方法、工作重心、工作成績也提出更高的要求，財(cái)務(wù)部的工作必須跟隨公司不斷的改革變化而變化。

 

    工作要求我們財(cái)務(wù)人員做出改變，可是我們財(cái)務(wù)人員做好了準(zhǔn)備了嗎？準(zhǔn)備好隨潮流而改變了嗎？十幾年前，我的老上級，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的老會(huì)計(jì)，告訴我：“財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣”。這需要我們財(cái)務(wù)人員必須具有以下品質(zhì)：

 

    一、從事財(cái)務(wù)工作的人必須要有高尚的情操。就是不為金錢所動(dòng)，要有博大的胸懷，堅(jiān)強(qiáng)的意志，淡泊的心境。財(cái)務(wù)人員掌握公司核心機(jī)密，要與金錢經(jīng)常打交道，如果沒有高尚的情操，就很容易犯錯(cuò)誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠(yuǎn)，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，公私分明，哪怕是一塊錢也決不能占為己有。

 

    二、從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神。財(cái)務(wù)工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的，有時(shí)，千頭萬緒，很難理清，有時(shí)，工作量特別大，加班加點(diǎn)才能做完。沒有奉獻(xiàn)精神，沒有心理準(zhǔn)備和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一年就不愿意干了。所以，要干一行，愛一行，才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。

 

    三、從事財(cái)務(wù)工作的人員要吃得苦，受得委屈。財(cái)務(wù)工作，大都和錢打交道，來不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出差錯(cuò)，那就得做到細(xì)心點(diǎn)，再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí)，算兩遍還不放心，還要再算一兩遍，所以，有時(shí)看似一項(xiàng)簡單的工作，而實(shí)際上要付出多倍的精力。再者，同事們對財(cái)務(wù)工作不了解，認(rèn)為每天就坐在那，記幾個(gè)數(shù)字，沒什么事做。卻不知道，財(cái)務(wù)工作的專業(yè)性強(qiáng)，麻煩、鎖碎，帳記得不好時(shí)，給公司帶無窮的后患和極大損失，同時(shí)還要負(fù)上刑事責(zé)任，帳記得專業(yè)、扎實(shí)，將為公司節(jié)省極大的稅收及各項(xiàng)成本。堅(jiān)持原則時(shí)，還必須與同事苦口婆心，忍受同事的各種不理解。你做了些什么，他們都不知道。所以說，要吃得苦，受得委屈。

 

    四、從事財(cái)務(wù)工作的人員要活到老，學(xué)到老，創(chuàng)造性地開展工作。工作十幾年來，已發(fā)生了很大的變化。九十年代，是用手工記賬，沒有電腦；國家和會(huì)計(jì)政策不斷的變化；國家的稅收政策時(shí)刻在更新；新的軟件，新的技能，新的政策，新的形勢，新的要求，這就需要財(cái)務(wù)人員一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到成竹在胸，才能與時(shí)俱進(jìn)；二是認(rèn)真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成比較完善的財(cái)務(wù)工作體系；三是經(jīng)常總結(jié)自己的工作，經(jīng)常回頭看，溫故知新，推陳出新，創(chuàng)新性地開展工作。

 

    五、從事財(cái)務(wù)工作的人員要心細(xì)，就是要有高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個(gè)財(cái)務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負(fù)責(zé)，也是為自己負(fù)責(zé)。在平時(shí)的工作中，一定要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心的工作態(tài)度。

 

    六、從事財(cái)務(wù)工作的人員要勤快，這也是一個(gè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)。現(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié)，每天都要盤點(diǎn)、核對，這做起來麻煩，但必須這樣做。因?yàn)榧偃缥覀円坏┏霈F(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補(bǔ)的機(jī)會(huì);如果時(shí)間過得久一點(diǎn)，可能就會(huì)忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，也失去彌補(bǔ)的最佳時(shí)機(jī)。作為會(huì)計(jì)，更應(yīng)勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時(shí)登記賬簿，每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時(shí)更新，不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準(zhǔn)確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運(yùn)用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

 

    七、從事財(cái)務(wù)工作的人員時(shí)間觀念要很強(qiáng)；財(cái)務(wù)報(bào)表，管理報(bào)表，財(cái)務(wù)信息這些都具有時(shí)效性，是飛機(jī)高空飛行的儀表盤，是領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻決策的依據(jù)，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的披露必須是及時(shí)、準(zhǔn)確的。沒有這些數(shù)據(jù)，企業(yè)經(jīng)營就象盲人摸象，決策失誤的概率倍增。

 

    從事財(cái)務(wù)工作的人員，讓我們順應(yīng)時(shí)代的變革，融入改革的洪流，用體制化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化來武裝我們的思想，作為我們行動(dòng)實(shí)踐的指南。機(jī)遇不會(huì)等我們，公司的發(fā)展不會(huì)等我們。

公司的財(cái)務(wù)改革治理，應(yīng)如何變？

 

 

 

副總會(huì)計(jì)師/財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理  王建軍

 

2016年11月4日