為了更好的提高集團辦公室的服務水平，2019年6月22日上午，受集團董事局主席劉磊委托由集團辦公室副主任肖紅燕牽頭，在集團總部六樓會議室召開了集團辦崗位功能責任落實檢討會。集團辦公室統籌保障處、行政總務處、品牌綜合處、咨訊工程處、檔案管理處、香港辦公室、國際商務處、創新發展處、董事局辦公室、總裁辦公室、財經統籌處、合作發展處十二大處室負責人，分別就崗位職責、現下存在的不足、改進方向（短期可實現的目標）等方面，做了詳細的落實檢討發言，在發言中，各處室負責人勇于暴露自己的缺點和不足，虛心接受領導們的批評和指導，也明確了自己改正和提高的方向。集團常務執行總經理王建軍、集團首席運營長劉郁、集團董事局秘書組織監察總監王先琳、集團品牌戰略研究院院長鄭旦、集團總工程師肖建和、集團副總經濟師董建輝、企劃財經部總監彭美燕、合同經管部耿小江、開發頭籌部總監羅德平、策劃市場部總監王權生、人力資源部經理阮海峰、中奢傳媒總經理何雯等領導及部門負責人，分別對發言進行點評。

集團辦公室承擔著集團的日常管理運營、綜合協調工作、擬定集團各項工作的管理制度、完善內部管理體系及重大工作部署的督辦和檢查等多項重要職能。集團辦公室服務工作水平的高低，直接決定于集團總部及專業公司的工作質量和水平。

盡管集團董事局主席劉磊因為出差而未能出席會議，但仍然委托集團辦公室副主任肖紅燕代為轉達他對本次檢討會的殷切希望：一方面，厘清崗位功能責任，各司其職，維護集團辦各項工作正常運行，促進集團總部運營；另一方面，集團辦要撐起集團總部各設計功能存在，主張集團辦權力、責任、義務，提高集團總部的運行質量和效率，提升集團總部治理水平。

通過本次崗位功能責任落實檢討會，集團辦全體成員將不斷提升工作能力和服務水平、克服不足，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，兢兢業業，盡職盡責地去做好各項工作，為集團事業的蓬勃發展作出應有的貢獻。