在中裕冠工作，認識了不少新的朋友，在這里每天都有新的信息，新的事務發生著，同事領導們也有新的工作生活感悟在群里分享。感覺充滿了使命感和責任感。言猶在耳的叮嚀，讓我感悟良多。愛自己，愛家庭，愛企業，愛國家。愛自己：我們生活的環境，充滿著競爭，也充滿了挑戰，每一天都在得和失之間徘徊，有時會充滿著失去的失落，有時又會充滿著得到的喜憂。當你面對失落的時候，愛自己，一句簡單的話，就尤為重要了，心若在，夢就在
132025.062021年11月1日我加入了中裕冠集團，任行政助理兼集團督察一職，開始了自己人生中很重要的一份工作，心里很感激集團給我這個工作的機會。雖然之前有過一些相關的工作經驗，但“不在其位，不謀其政”，很多事情都是跟想象的不一樣。在這兩個多月里，我在集團領導及同事們的關心和幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步提高。現將這段時間的工作認識和感悟匯報如下：一、對集團品牌文化設計及特色管理規劃的認識：
132025.06早安／中孝會分享：跨入中裕冠門，就是中裕冠人；站中裕冠崗、立中裕冠位，把中裕冠角、控中裕冠色，履中裕冠職、行中裕冠責，裝中裕冠姿、表中裕冠態，言中裕冠話、論中裕冠語，傳中裕冠文，播中裕冠明；作中裕冠方、為中裕冠圓，尊中裕冠道、守中裕冠理，維中裕冠規、護中裕冠矩，開中裕冠道、拓中裕冠路，爭中裕冠利、取中裕冠益，創中裕冠功、建中裕冠名；不忘初心、牢記使命、充電打拼、砥礪奮進。-----2022.2.2
132025.06時光飛逝，又是新的一年。回想過去這忙碌又充實的一年，有困難，有收獲，更多的是在重重困難的沖擊下不斷地突破與成長。這一年，在集團各位領導以及劉主席的領導下我學習了很多，每一個都是重點，每一個都是關鍵，在眾多的指導思想里，有三點我認為不管是工作中，還是生活中都受用的思想，因個人理解難免片面，特挑出來與各位領導一同探討：一、遵守各項規章制度不以規矩，不能成方圓，一套完善的管理制度是每個公司不可或缺的，有
132025.06中孝會分享：中裕冠生存十條：一、品牌文化永遠不能丟。二、企業出問題主要是內部，問題核心在領導。三、隨意破壞規矩，自律才有自由，規范才能穩定發展。四、干部以身作則，才能建立權威性和凝聚力。五、客戶致上，產品取勝，市場第一。六、順應國家戰略，守法誠信才有出路。七、員工是第一生產力，以競爭者為先。八、科技改變生活，創新才有未來。九、梳理完善方法，規劃清晰方向。十、獨立思考，合作共贏。-----2022.
132025.06中孝會分享：人生都是從每天工作和生活之中學習及感悟，日復一日的執行規劃，不斷謀劃，調整計劃及執行落實，日復一日的復盤，從認知方面糾偏糾錯，從實踐中積累經驗教訓，形成人生豐富多彩的閱歷和故事。-----2022.1.22 微信分享早安／中孝會分享：人的意識潛移默化形成了自己的定式思維，思維通過學習認識經歷感悟形成思想、決定人的言論行為和行動。一般情況下，一個人會一直以成功或失敗的認知、一貫同樣的思維
132025.06三、結語中裕冠品牌文化是一種具備系統性要求的組織文化。從組成要素上看，它包括理念、精神、行為、環境、管理、制度、物質等元素；從組織結構來看，它是一個由表層的環境文化、淺層的行為文化、內層的制度文化、深層的精神文化等形態組成的系統，是中裕冠創始人在其經營管理實踐中傳承、蓄勢、創造、總結、積累下來的物質財富與精神財富的總和。任何成功的品牌文化建設首先是價值觀的選擇。在多元文化沖突、融合的現代社會背景中
132025.06二、中裕冠特色管理規劃（五）效能管理考評及監督辦法沒有規矩，不成方圓。嚴格的紀律是做好一切工作的前提和保證。經營管理過程中的推諉扯皮、流程不暢，將嚴重影響經營管理團隊的積極性，究其原因是由于效能管理考評制度及獎罰制度不夠完善。結合中裕冠特色管理特點制定的《中發文〔2018〕033號_績效考核管理制度》、《中發文〔2020〕023號_關于加強效能管理與考評的通知》，通過層層監督、時時監督、不留空擋等
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