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對于我來說，工作不僅是為了拿份薪水，還為了成長和快樂。每個人都不應該僅僅為了薪水而工作，還應該為夢想而工作，為自己的前途而工作。在以后的工作中，只有我們踏踏實實的去干，用心去干，有責任感，才能把工作做得更好。加入中裕冠大家庭，我學到了很多，尤其是主席每日的激勵、指導語錄，更是在我每每想放松、想懈怠的時候讓我驚醒。做人要誠實，做事要踏實，話多不靈，言多必失，善吹者未必是人才，不論什么事情，結果會給大

在中裕冠，有一種企業文化叫大學校，所以集團的優秀管理干部都會以論文的形式來沉淀自身的管理精華和經營思想，今天我們就來分享由集團董事局主席顧問及董事局秘書、品牌戰略研究院執行院長、組織監察總監、產業園黨委書記王先琳的論文。[摘要] 中裕冠集團在劉磊主席獨具匠心的創建、設計、領導下，不受紛紛攘攘世俗的襲擾，也不受本本主義的困惑，堅持從實踐中來，經過探索、創新、總結、提煉、規范與升華，形成了一整套獨樹一

今年上半年以來，疫情沖擊和世界經濟衰退對我國經濟帶來前所未有的影響。國際環境不確定性仍在增加，形勢仍然嚴峻，國內經濟面臨的困難挑戰仍十分突出，經濟運行面臨較大壓力。集團公司面臨目前的形勢，我們更要凝心聚力，團結就是力量，是團結和諧干事業，齊心協力謀發展。公司的工作大局為重、以團結為重、以發展為重，我們要有團結的胸懷和容人容事的胸襟。要相互信任、相互交流、相互支持、相互配合、相互諒解、相互關心，精誠

2020年8月1日為中裕冠集團司慶日，正在這一天開展了《中裕冠集團董事局形勢說明會》。在短短的幾小時里，我們聆聽及了解到目前國內外形勢的嚴峻，并對企業、家庭、個人等，所帶來的影響。分析了企業存在的價值以及經營管理重要性等等。在此結合自身我有些心得體會與之分享。首先，善于把握學習機會，有時間的人不能成功，擠時間的人才能成功。有學習才有選擇權，沒有知識，要有常識。不是社會發展太快，是我們思維反應太慢，

八一形勢分析交流會是主席為讓我們全面準確認識國際國內及中裕冠集團面臨的形勢，準確站位并履職擔當。會議上，集團行政總裁及首席執行長劉磊主席發表了重要講話，內容重點是科學分析了國內外形勢的發展變化，并深刻闡述了如何通過有效管理以保障中裕冠經營管理目標和“同心共享”目標的實現，圍繞“團結合作共創共擔共贏共享”的經營管理模式的落實，從“員工與中裕冠的關系”、“中裕冠將怎么做”、“作為中裕冠的員工應該怎么做

編者按：在8.1司慶日當天，中裕冠集團董事局劉磊主席發表了《團結合作共創共擔共贏共享》的形勢說明重要講話，讓全體管理層干部全面正確認識當前國際國內形勢，明白了自己應有責任擔當。在劉磊主席重要思想的引領下，中裕冠創新研究院院長王權生從品牌創新這個角度，深入研究分析國潮崛起趨勢，并挖掘到產業新機，這正是將劉磊主席思想運用到實際工作中去的優秀案例，值得全體中裕冠人學習！2019年12月《日本經濟新聞》中

轉眼間集團迎來33歲生日，而我有幸作為公司的一員，見證了這份榮耀，心中滿是自豪！33周年，離集團“百年”的目標，剛好走了1/3。我無法想象一個公司運營了33年，它經歷了什么，但我能肯定，它能走到今天，絕對離不開最高領導者無數次在關鍵路口中的英明決斷，離不開每一位“中裕冠”人對公司的熱愛，離不開全體員工在他們各自崗位上的辛勞付出。正是有了這33年的沉淀，讓今天的“中裕冠”有了自己獨特的企業文化，這些

2020年8月1日，正值中華人民共和國建軍節之際，迎來了中裕冠集團33周歲生日，劉磊主席親自為集團管理成員帶來了一場獨具匠心的政治思想洗禮和精神盛宴。劉磊主席從宏觀到微觀，科學分析了國內外形勢的發展變化，陳述了中裕冠集團當前的發展嚴峻形勢，語重心長地呼吁中裕冠管理層成員要回歸到本職崗位上做好自己。劉磊主席的重要講話，是中裕冠管理層成員干事創業敢擔當、提質增效解難題、清正廉潔作表率的宣言和行動綱領。