中裕冠集團順勢而為，強勢進軍通用航空行業(yè)，目前己與北京翔龍領(lǐng)航科技集團合作，組建了中裕冠翔龍國際飛行俱樂部有限公司，正在探討與國內(nèi)外通用航空行業(yè)龍頭企業(yè)深度合作，組建中裕冠通用航空機場開發(fā)管理有限公司；粵飛行/悅飛享通用飛機服務(wù)運行有限公司；中裕冠航空飛行員培訓學院；中裕冠通用航空產(chǎn)業(yè)研究院（通用航空產(chǎn)業(yè)高峰論壇組委會）；中裕冠海衛(wèi)通用飛機技術(shù)有限公司；中裕冠通用航空器材租賃有限公司。打造中裕冠通
132025.06如何讓自己成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是一名管理者呢？這需要管理者在角色方面進行適當?shù)霓D(zhuǎn)變和調(diào)整。這種轉(zhuǎn)變包含三個層面：一、從策略者到“遠景”者什么是策略？什么是遠景？從策略這個層面中已經(jīng)看到，相當多的經(jīng)理人已經(jīng)把自己的工作放在如何去構(gòu)造企業(yè)的體系，按什么樣的方式來實現(xiàn)企業(yè)的目標，所以他們強調(diào)的是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。但是今天更強調(diào)的是一種遠景，它比策略更重要。因為策略本身具有很多的不確定性，如果你試圖通過策略來
132025.06人類是地球的主宰生靈，很多人具有多面性特質(zhì)，且不同民族的人有不同的待人接物處事的習性，中華族人自古接受儒、釋、道、法家及雜家的影響，民族危機感深重，人們相對老實懦弱，近代史往往記載著民族屈辱，人們?yōu)榱饲笊躺瞬挥嬈鋽?shù)的老好人及漢奸，事不關(guān)己無所不欲。也有不少的丑陋習俗演繹，但經(jīng)過中國共產(chǎn)黨近百年的主政及教育影響改造，中華民族從根本上有所改變，國人面貌煥然一新，人們的愛國情懷如日中天。但近年隨著國
132025.06關(guān)于什么是好干部，又該如何選賢任能、培養(yǎng)年輕干部，國家主席習近平曾有過很多論述，習主席是這樣說的。一、要敢于給他們壓擔子。對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。這種鍛煉不是做樣子的，而應(yīng)該是多崗位、長時間的，沒有預(yù)設(shè)晉升路線圖的，是要讓年輕干部在實踐中“大事難事看擔當，逆境順境看襟度”。要形成一種風氣，年輕干部都要到艱苦崗位、到基層去，并以此為榮
132025.06進入2020年下半年，國際經(jīng)濟形勢在新冠疫情的推動下急流暗涌，國家在評估后推出加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。集團各項改革也進入到深水區(qū)，業(yè)務(wù)發(fā)展在主席的領(lǐng)導(dǎo)審時度勢下，逐步將業(yè)務(wù)發(fā)展方向以通用航空科技產(chǎn)業(yè)衍生文旅康養(yǎng)、品牌會展營銷為主業(yè)，置業(yè)開發(fā)、供應(yīng)鏈金融為兩翼的經(jīng)營戰(zhàn)略。在此形勢下，集團基礎(chǔ)管理的重要性更為突出，是對集團管理團隊提出新的要求和新的挑戰(zhàn)，需要集團
132025.06二零二零是一個讓人終身記憶的年份，從農(nóng)歷春節(jié)前突發(fā)的新冠疫情，到世界蔓延的今天。在這過程中，我們不斷聽到、看到很多人失業(yè)，也有很多企業(yè)衰敗甚至消失，每一位員工與企業(yè)的成敗息息相關(guān)，員工實際是一個企業(yè)的“晴雨表”，員工努力、奮發(fā)圖強，則企業(yè)蓬勃興旺；反之，則企業(yè)必然走下坡路。員工如何保持與企業(yè)休戚相關(guān)？員工應(yīng)當怎么做才是一名優(yōu)秀的員工？首先，任何一個員工需要思考幾個問題。一、自己每個月的工資從哪里來
132025.062020年4月16日，商務(wù)部、工信部、生態(tài)環(huán)境部等8部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于復(fù)制推廣供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點第一批典型經(jīng)驗做法的通知》。其中，聯(lián)想?yún)^(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈“雙鏈融合”的模式被納入12類典型經(jīng)驗在《通知》中向全國推廣。作為推動供應(yīng)鏈與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的典型代表，聯(lián)想集團積極引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，打造區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈“雙鏈融合”模式，促進代工廠、企業(yè)及供應(yīng)商第三方實時信息共享，增強整體流程的透明度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)
132025.06前段時間，收到劉主席轉(zhuǎn)發(fā)的一篇文章《山東破格提拔的市委書記講話又火了……》，我是帶著好奇點開進行閱讀，讀完后感覺這個書記以后還會火，擁有這個書記的地方以后肯定發(fā)展進入快車道，甚至有超車發(fā)展的極大可能。后來我又閱讀了兩遍，并且是帶著問題，記著筆記進行閱讀，同時也在考慮，如果把這樣的人才放到我們公司，我們還需要做哪些？提升哪些？其實，我的工作與政府部門打交道的比較多，臉難看、門難進的現(xiàn)象現(xiàn)在依然很多。
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