談談個人業務不斷學習方面的心得體會：一、廣泛學習，在修養方面求突破。歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己”。作為集團一名投資風控專業人員，不但要掌握相關的專業知識，還要熟悉最新的法律、法規和政策;不但要掌握科學的工作方法及流程，還要更多找到工作評估和解決問題的技巧，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習潛力、提高自身修養，才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博
172021.11早安／中孝會分享：人來到這個世界上，第一件事是哇哇大哭，在娘肚子里好安逸，人間苦?。∪碎g本很苦才是常態，因此，不要給小孩一切順利，如果一切順利安逸，會害小孩一生的。因為人性貪婪好逸，人只有走過了坎坷，才知道了平安的可貴，因為嘗過了酸甜，才感受到平淡才是真愛，因為經歷了風雨，才明白人生的不易，知足才會常樂。生活，有苦，有累，有歡笑，也有哭泣。工作，有順利，有問題，有困難，有成有敗，也有難堪，感情，有
152021.11立治有體，施治有序，學習了“2022年中裕冠集團部門處室中心及業務序列單元功能責任規劃試行方案”后，有一點自己的感想，希望能夠得到大家的指點。人生有方向：中裕冠集團的品牌文化設計及特色管理規劃是中裕冠首席品牌文化設計師劉主席經過多年的實踐和總結出來的符合中裕冠集團發展的長遠規劃，也給我們指明了未來工作前進的方向。曾經有種說法“方向比努力更重要” ，人生好比是一次航行，面對浩瀚無垠的大海，如果我們想
152021.11認真學習了劉主席關于《員工是第一生產力》和關于人才問題的重要指示精神，高屋建瓴、一語中的，是公司今后發展的綱領性指引和中裕冠企業員工是第一生產力的具體體現，是主席對選人用人人才戰略的宏觀而細致的思想凝聚。履職集團3年有余，在努力做好本職工作的同時，常常思考的是中裕冠企業文化，我的體會是，中裕冠是一個極度重視員工成長和發展的企業，中裕冠是一個大熔爐、大舞臺、大家庭、大學校，一個充分發揚民主和極大激發
102021.11企業必須通過員工的嚴格管理和認真負責而實現盈利，中裕冠也只有如此，凡事放松員工管理必然會漏洞百出，一盤散沙。不認真負責一定會人浮于事，問題多多及稀奇古怪的事頻繁發生。管理的＂管＂字就是指規范人的工作行為并施以監督措施和責任到人；＂理＂字就是理事及經營，制定組織體系流程管事，遇事料理精細，一定事半功倍；管人在前，理事在后，管人管得到位嚴密，理事往往會認真細致，效果和效率就會高，效益就會好；效益好了，
102021.11任何一名員工都是企業這臺機器上的一個零部件，任何一個零部件的運行是否正常，將直接影響機器的效率或故障乃至報廢。如何保證零部件自身的正常？如何在機器運行中發揮出零部件自己的價值？換句話說，在一個企業里，一名員工如何才能真正達到合格？一、做工作應主動與領導溝通。有些人恃才自傲，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，從不主動溝通，理由竟是“領導不和我溝通，我才不主動和領導溝通呢”。領導沒有與你主動溝
032021.11《員工是第一生產力》這塊牌匾掛在公司進入工作區的最醒目的位置，時刻提醒公司的毎一位員工自己就是企業盈利的力量。人是企業中最重要的元素，俗話說：“人心齊，泰山移”。員工的積極作用發揮到極致，就是一個企業健康持續發展的保證。如何發揮這個作用，從以下三個方面分析：1、品牌文化，崗位角色認同。正確認識自己的崗位角色，做好自己崗位的角色扮演者。毎家企業或公司都有屬于自己的品牌文化和管理特色。企業品牌文化落地
032021.11近期集團組織了“立治有體 施治有序”-2022年中裕冠集團部門處室中心及業務序列單元功能責任規劃試行方案解讀學習，通過學習，我們對自身崗位定位及功能責任有了更清晰的認識和掌握。我認為作為一名公司員工，最基本的要求便是立足崗位、履職盡責。立足崗位、履職盡責是每一個人應對工作時應有的操守，崗位是干工作的平臺，是承擔工作責任的地方，確立了自己的崗位，才能找到自己的職責所在，也才能在自己的崗位上恪盡職守，
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