責(zé)任心是衡量一個人成熟與否的標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任心是一個人做人、做事的基礎(chǔ)，有責(zé)任心，才會在工作和生活上有新的突破。責(zé)任從本質(zhì)上來說是人與生俱來的一種使命，它伴隨著每一個生命的始終。我覺得，一個人只有有了責(zé)任心，他才會喜歡自己的崗位，才會努力工作，才會把工作做得更好!凡是有責(zé)任心的人，都有一種干好工作的強烈愿望。只有想干事，才能去干事、干好事;只有牢記責(zé)任，才能談得上盡心盡力。一個人能力有大小，但有了責(zé)任感
132019.04劉邦（公元前256年冬月二十四—前195年四月二十五），沛縣豐邑中陽里人，漢朝開國皇帝，漢民族和漢文化的偉大開拓者之一、中國歷史上杰出的政治家、卓越的戰(zhàn)略家和指揮家。對漢族的發(fā)展、以及中國的統(tǒng)一有突出貢獻。楚漢之爭，劉邦因為善于用人，有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能將手下賢人團結(jié)起來，形成強大的力量，所以他能打敗項羽奪取天下。漢高祖劉邦被世人評價，成功之道源于帝王之術(shù)、用人之道。項羽是貴族后代，是力能扛鼎的西
112019.04編者按：中裕冠集團是深圳第一批走過32年的民營企業(yè)企劃財經(jīng)部作為集團經(jīng)營管理的核心，一直以來充當(dāng)著集團企業(yè)經(jīng)營策劃管理“大管家”的角色，因此，集團副總會計師兼部門總監(jiān)彭美燕，不僅自己認(rèn)真領(lǐng)會劉磊主席的管理思路，還通過不斷為部門成員的培訓(xùn)，來提升大家對企業(yè)文化精神的理解，對自己崗位專業(yè)能力的提升，同時，彭總還注重總結(jié)外面大型企業(yè)的經(jīng)驗，來實現(xiàn)強化部門成員素質(zhì)，為集團“七五”計劃出謀獻策的目的。一、現(xiàn)
082019.04檔案是一種非常珍貴的信息資源，檔案管理員肩負(fù)著管理、保護檔案的職責(zé)，檔案管理員綜合素質(zhì)的高低直接影響著檔案業(yè)務(wù)工作的效率、水平和質(zhì)量，而檔案管理員的工作質(zhì)量和工作效率直接關(guān)系到檔案的完整、齊全和利用效果，因此，檔案管理員必須具備良好的素質(zhì)。一、愛崗敬業(yè)檔案管理工作相對比較封閉和局限，其價值的體現(xiàn)往往不在當(dāng)前，而在以后，因此容易被領(lǐng)導(dǎo)“遺忘”。作為檔案管理員不能因此敷衍了事，馬馬虎虎工作，而是應(yīng)該調(diào)
042019.04沒有女孩不喜歡口紅，但文物不能抹到嘴巴上去，可是，故宮做到了。一、矛盾論故宮陳舊的歷史文物與年輕時尚的潮流口紅，八竿子打不到一撇，放到一起就是新與舊的沖突與矛盾、更是我們傳統(tǒng)認(rèn)知的矛盾。二、現(xiàn)象2018年12月，故宮博物院的公眾號推發(fā)了《故宮口紅，真的真的來了！》的文章，引發(fā)關(guān)注。12月10“故宮淘寶”的官微發(fā)了一條“故宮彩妝，明天見”的微博，次日再發(fā)布《久等了！故宮原創(chuàng)彩妝！》的文章，讓故宮口紅
022019.04常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓。” 規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范行為的規(guī)則、條文，保證良好的秩序，是各項事業(yè)成功的重要保證。“方圓”之說源于我國古代的錢幣，外部是圓形，內(nèi)部是方孔，看似樸實無華，但蘊含著人生哲理。一個人，能方能圓，方圓相濟，便可活的豁達、圓滿。一個企業(yè)，管理是方，經(jīng)營要圓，內(nèi)方外圓，可方可圓，方可基業(yè)長青。與眾不同的中裕冠更加注重“方圓”——制度。君不見，中裕冠集團本部
142019.03我們要將敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣。從世俗的角度來說，敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當(dāng)做是自己的事，具體表現(xiàn)就是忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，其中糅合了一種使命感和道德責(zé)任感。 這種責(zé)任感在當(dāng)今社會得以發(fā)揚光大，使敬業(yè)精神成為一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的必要條件。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時，就能從中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。敬
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