常言道，吃不窮、穿不窮，計劃不到一世窮。其實不管是管理一個國家還是經營一個單位，都和操持一個家庭一樣，有其共性的東西，但都離不開規劃和計劃。集團劉磊總裁提出在工作上要做好九“預”，也就是讓我們在工作開展前，要能夠預先做好計劃和規劃，及時規避風險和走不必要的彎路。2022年新的財年將要來臨，我們有沒有做好相應的“預”呢？對標自己“協助集團辦公室主任工作；負責集團及旗下公司注冊/注銷、科技成果申辦、商
132025.06中孝會分享：中裕冠人，要不斷學習和實踐勇敢，勇于探索和突破常人的想象，以及敢于以不同常人冒險的博弈策略，從而感悟成就中裕冠精神，這是一種極具頑強的生存成長精神，應對與眾不同的、可能被一般自己人反對或可能被社會指指點點而相背的執著追求，也不屈服于任何外來方面的壓力、反常態的欺詐及丑陋行徑、和可能產生的被打擊嚴重后果等種種不利因素。這種執著行為是貫徹于中裕冠人靈魂的不凡精神，他們平凡的塑造了當下社會不
132025.06集團開年組織的為期2天的培訓學習，內容豐富、體系完整、思路清晰，啟發意義深遠，自身對今后的工作感受頗多，總結如下：一、心懷感恩盡管當前的國際國內政治經濟環境復雜，對民企的生存極為不利，但主席依然本著帶領全員共同進步、克服困難，為大家的長遠發展，為平臺的持續優化，安排相關領導組織全員學習，各級領導用心準備、旁征博引、內容豐富，取得明顯的教育意義，也為自己在這樣的公司工作感到驕傲，應心懷感恩。二、“復
132025.06中孝會分享：中裕冠集團是一個民營經濟組織，存在的必要與價值是創新盈利和與員工共同成長，時局變了，中裕冠人的思維也應該適時而應變，否則就被前行巨輪無情的拋棄，我們必須清醒認識，堅定信念，在一切活動都是有成本產生的情況下、我們必須認清社會現實，認識自己的任職崗位功能責任和角色姿態扮演，理解公司領導教導和組織管理，遵守組織紀律，運用公司品牌資源和經營政策，處處展現個人魅力，維護團隊的統一步調，發揮自己作
132025.06中裕冠集團劉磊總裁在2月18日的微信中與中裕冠家人們分享到：“我們的一生，一般不超過一百年，真的遇到和認識不到太多人，而走進視野、一起工作，走進生活、進入心里的更是少至又少，我們中裕冠很惜緣呀。”我覺得劉磊總裁說得太對了。古語說“十年修得同船渡，百年修得共枕眠”。而在當前職場上的緣分又何嘗不是如此呢？職場打怪升級，除了自身努力，離不開貴人老板的提攜；而要升職加薪，除了內部晉升和跳槽這條捷徑，追隨一
132025.06虎年伊始，集團組織了三天學習會。會上，學習了劉磊主席的微信金句和推薦的文章，也學習了集團系列文件。所有這些都是一再強調角色觀，價值觀，強調了角色認同與責任擔當，強調了中裕冠人的理想追求。經過學習，尤其是對照結合工作實踐，感觸很多。作為集團董事局秘書/品牌戰略研究院執行院長/集團副總經理兼地產開發暨惠州總部序列總經理，本人既肩負集團所有地產項目開發職責，又有具體的產業園升級與部分物業招租職責。我認為
132025.06中孝會分享：當下社會，人們思想開放自我，社會放任自由，無形中思想潛移默化的被影響，生活行為或許已經在變質的道上，時不時需要停一停，或冷靜總結、或沉淀定力和預防一些誘惑的侵害，其實人們的工作都很難，生活都不容易，社會的形形色色光鮮并不代表人們的真實生活，人們都在忙忙碌碌，生活也都團團轉，差不了太多，都需要柴米油鹽醬醋茶，都會有或多或少的苦甜酸辣，外人看起來光鮮幸福的人，其心里也許或有不少難言之苦，時
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