隨著華僑新村委托管理，一定的社會(huì)環(huán)境下，物業(yè)公司將工作擴(kuò)展到社區(qū)基層組織與社區(qū)居民、社區(qū)單位等部門或機(jī)構(gòu)，為了維護(hù)產(chǎn)業(yè)園片區(qū)的整體利益、推動(dòng)社區(qū)全方位發(fā)展，采取一定的方式，對(duì)產(chǎn)業(yè)園片區(qū)的各種事務(wù)進(jìn)行有效調(diào)控的管理。 產(chǎn)業(yè)園片區(qū)管理的基本特征：1、區(qū)域性;2、群眾性;3、綜合性;4、規(guī)劃性;5、層次性;6、動(dòng)態(tài)性。所謂產(chǎn)業(yè)園片區(qū)的服務(wù)，是指在集團(tuán)倡
082015.03觀看電影〈焦裕祿〉心得體會(huì)按龍華黨工委要求在十一月全市學(xué)習(xí)月觀看電影〈焦裕祿〉，當(dāng)時(shí)還不以為然，只是帶著完成任務(wù)的心情進(jìn)行觀看，但看后，影片里的好多場(chǎng)景都深深地打動(dòng)了我，內(nèi)心很受感動(dòng)和鼓舞，感到很受教育。通過(guò)觀看電影，理解到為什么焦裕祿同志離開(kāi)我們有40多年了，他的事跡至今仍為人民念念不忘?他高尚的思想品德和崇高的精神至今為人民所稱頌?現(xiàn)在重溫他的事跡后仍然感受到巨大的鼓舞?關(guān)鍵就在于
102014.11參加龍華黨工委組織入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 作為一名追求進(jìn)步的入黨積極分子，我在2014年10月23日參加了由龍華黨工委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，感到受益匪淺，也倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，無(wú)論是在黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)還是在自身思想覺(jué)悟的提高上，認(rèn)為有了不少的進(jìn)步。在學(xué)習(xí)期間，我始終抱著空杯的心態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極思考。這不僅讓我在端正入黨動(dòng)機(jī)上受到了一
102014.11路在腳下，不要在方向中迷失自己學(xué)習(xí)中裕冠品牌文化誠(chéng)信體系建設(shè)學(xué)習(xí)材料之二心得
102014.11梁耀潘學(xué)習(xí)體會(huì)之九： 自中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化變革的產(chǎn)物──物業(yè)治理行業(yè)，經(jīng)過(guò)二十年來(lái)的長(zhǎng)足發(fā)展，已取得了一系列輝煌成果：行業(yè)格局已經(jīng)形成，產(chǎn)業(yè)化定勢(shì)已成氣候，我們集團(tuán)作為物業(yè)治理學(xué)習(xí)者昂首挺胸踏進(jìn)已經(jīng)走向成熟重要標(biāo)志的品牌時(shí)代的物管行業(yè)，明顯給物業(yè)治理在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)提出了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，迫在眉睫的是現(xiàn)在物業(yè)治理同其它行業(yè)一樣，又面臨全球經(jīng)濟(jì)一
092014.11角色定位的感悟 進(jìn)入集團(tuán)已經(jīng)有兩個(gè)多月時(shí)間了，剛進(jìn)入集團(tuán)的第一天，劉主席就給我一個(gè)任務(wù)：就“總裁辦公室的工作定位“召開(kāi)會(huì)議。這次的會(huì)議雖然開(kāi)得不成功，但是給我的感悟卻很深，那就是“角色定位”的重要性。古人云：在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)。國(guó)家各司其職就會(huì)天下太平、政府各司其職就會(huì)國(guó)泰民安、家庭成員各司其職就會(huì)社會(huì)和諧，而我們企業(yè)每位員工各司其職將會(huì)大大降低我們的管理成本，促
092014.11努力提高專業(yè)水平做好本職工作 項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目實(shí)施階段最關(guān)建的，包括：進(jìn)度目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)；成本目標(biāo)；安全目標(biāo)；施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)等。如何才能達(dá)到項(xiàng)目的控制目標(biāo)，我認(rèn)為必須要不斷的提高自己的專業(yè)水平是前提，同時(shí)要加強(qiáng)實(shí)踐，不切實(shí)際的目標(biāo)是空談。針對(duì)具體項(xiàng)目，首先要熟悉施工圖紙，如基礎(chǔ)及地下室部分：留口留洞位置及標(biāo)高，并核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備圖之間的關(guān)系；下水及排水的方向；防水工程與
092014.11企業(yè)文化崗位職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)（工作實(shí)踐學(xué)習(xí)心得體會(huì)）9月13日中裕冠集團(tuán)組織管理層學(xué)習(xí)了《中裕冠集團(tuán)管理人員必備要件》，重點(diǎn)要求集團(tuán)管理人員必須對(duì)集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)章制度心存敬畏；具備誠(chéng)信、果斷、敢于負(fù)責(zé)的履職能力；具備善謀劃、有遠(yuǎn)見(jiàn)，能妥善運(yùn)用和統(tǒng)籌整合集體智慧與既有的資源，謀劃所屬部門長(zhǎng)、中、短期的工作目標(biāo)和執(zhí)行方案；具備能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀，找出問(wèn)題并提出切實(shí)可行解決辦法的能力，使集團(tuán)以及各業(yè)
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