財務精細化管理心得 財務精細化管理的本質就是一種對戰略目標進行分解細化和責任落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效地貫徹到每個環節并發揮作用的過程，是一種貫穿于企業所有壞節的全面管理模式?！ ∞D變觀念是推進精細化管理的核心所在，觀念是我們對事物的認識，不同時期，不同階段應有不同認知事
062017.09《生意經》閱后感 承劉磊主席命，粗讀了徐霖主編的8000條“生意經”后感悟：人們總把“生意”理解為“掙錢”，其實生意的本初乃是分享：把好的東西分享給有需要或有緣之人，盈取合理的服務費用。做一單生意，交一個朋友，這才是生意。生是生生不息，意乃心上之意。真誠做人，誠信做事。不欺、不瞞、不哄，此為商道，亦為正道。比較深刻的體會有如下幾條：第1條：生意經營首要是設立具體的目標。“這個月銷售額多少
062017.09關于“制度管人、流程管事”的一點感想 人們常說：“沒有規矩，不成方圓。”在法治國家，強調依法治國，一個企業，也應該依法管理，做到有法可依、有法必依。內部有一套行之有效的規章制度和流程，是一個有生機的團隊的基本特征。因此，用制度管人，按流程辦事，是每個成功企業進行科學管理的最有效辦法，也是企業開展精細化管理的具體體現。用制度管人，按流程辦事，就要重標準。制度就是工作標準，是人們
062017.09企業文化在品牌建設中的重要作用 有人說：市場是無形的手，品牌是神奇的手。在世界經濟日趨一體化的今天，發達國家以各自所擁有的世界級品牌，在全球市場到處攻城掠地。市場競爭模式，已經從單純的價格競爭走向了復雜的品牌競爭的高級階段。
042017.09改變慣性思維方式 羅丹說：“生活不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛?！倍@個“發現”就需要生活的有心人去換一個角度看問題和思考問題。不斷創新，一切才會越來越好。改變人的是方法，改造人的是思維。思維決定了一個人的能力。心理學有一個著名的“冰山理論”，事物呈現給我們的，往往只是很小的一部分，大部分通常被掩蓋了。要學會培養對隱藏世
042017.09堅定實施品牌文化戰略 品牌文化戰略是企業為提高品牌文化內涵，增強競爭力而制訂的帶有根本性的總體規劃，是企業文化的有機組成部分。品牌文化是企業文化的直接體現和載體，是企業發展的靈魂，品牌文化的建設過程，就是不斷培育優良企業文化、克服不良文化的過程。三十年來，中裕冠集團品牌文化在傳承、借鑒、優化、融合中華孝道文化精華基礎上，形成了獨具特色、定義明確、深入人心、有文
012017.09企業文化是中裕冠集團發展壯大的根基 中裕冠集團經過三十年發展壯大，形成了一整套系列企業文化，是中裕冠集團發展壯大的根基。作為集團品牌戰略研究院專注企業文化建設的一員，對此深有感觸。三十年來，中裕冠集團秉承三大企業文化:“堅守道德誠信操守，傳承孝道和諧文化，追求尊貴品質生活”，堅持“以人為本”和“員工自信、企業自強、民族至尊、國家至上”的價值觀，以創新為動力，以“體制化、制度化
012017.09團 隊 精 神 我們是中裕冠公司的員工，要保持鐵一般的團結，要有年輕人的朝氣、勇氣、機警及責任感，確立團隊意識，樹立服務品牌，務實進取，開拓創新，體現價值，奉獻社會，打造中裕冠公司輝煌的明天！——司訓 那什么是團隊呢？所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮斗到底的一群人。團隊
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