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品績管理的重要性6月25日，集團組織學習，集團董事局王先琳秘書給集團全體同事上了一堂生動的課程《時代呼喚品績管理》，當下，企業、員工和消費者的關系已經逐漸演變成互動和合作的關系，“人本管理”的概念早已深入人心，企業要想始終保持旺盛的生命力，就永遠不能忽視“人”的因素，畢竟，一切政治、經濟活動均離不開“人”。我們所說的品績就是品行和業績，“品”，指人的品行、節操、品格、品質、氣節及美德；“績”，指人

在應該奮斗的年紀，就去奮斗吧！?偶然在網上看到一句話：該奮斗的年齡，千萬不要選擇了安逸，感觸良多。人的一生，最長不過一百多年，真正能用來奮斗也只有幾十年，在應該奮斗的年紀，就去奮斗吧。因為奮斗是成功之父，無論是個人的成功，還是社會的進步，都離不開奮斗。人生需要奮斗。沒有奮斗的人生是不完美的人生，至少說是不完整的人生，因為你若沒有奮斗過，你就不會品嘗到汗水的艱辛，就不會享受到成功的喜悅，你

  淺議態度決定一切                                                    &nb

通過學習了解工作的實質 　　  一段時間以來，我的對外工作處處碰壁，時時讓人難堪，好多時候都想放棄，后了解到工作中有問題是正常的，正如人生中會遇到種種麻煩與不測。到目前為止，還沒有聽說過在工作中沒有碰到問題的人，不論他是老板還是雇員。　　逃避問題、把問題推給上司或者老板，并不能解決問題。相反，還會給上司、老板留下工作不負責任的印象。　　松下幸之助說過：“工作就是不斷發

我說工作，也就只是一種心態而已。或許很多人不這么認為，或許很多人覺得工作靠的是能力，靠的是技巧，靠的是技術。但是我還是認為，工作僅僅只是一種心態而已。在我們的工作中，因為公司的職能，劃分了很多崗位，做銷售的，做策劃的，做宣傳的，做設計的，做市場的，做客服的，做售后的等等，每一個職位都有自己相應的要求，需要技術，需要經驗，需要技巧，還是需要能力。也正是因為這樣，才得以是每一個崗位的人員能夠按照規定去

通過公司組織學習精細化管理，首先，我深刻了解到精細化管理是一種意識，一種觀念，是種態度與文化，通過學習不僅使我學到了更多的管理方法和技巧，豐富了理論知識，而且開拓了視野，更新了知識，充實了自己，也更加堅定了干好工作的決心。     我對精細化管理有了一定的認識，認識到了精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個人都要到位，盡職、對工作

1、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。2、哪怕是最沒有希望的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁有希望。3、走得最慢的人，只要他不喪失目標，也比漫無目的地徘徊的人走得快。4、注意你的思想，它會變成你的言語；注意你的言語，它會變成你的行動；注意你的行動，它會變成你的習慣；注意你的習慣，它會變成你的性格；注意你的性格，它會變成你的命運。5、成功的信念在人腦中的作用就如鬧鐘，會在你需要時

2016年3月份工作心得1.加強理論學習提高業務水平工作中積極學習典當理論知識，聯系實際，把理論知識和實際工作結合起來。開闊視野，拓寬思路，努力認真做好本職工作和日常事務，務實高效工作。 積極與同行交流互動，探討業務知識互相學習風險控制管理。（本月拜訪了兩家融貸公司）2.穩中求進，不斷拓展業務樹立服務意思，嚴格要求自己，認真負責的態度接待服務好每一位客戶，樹立公司的良好形象。積極維護好與老客戶的關