中裕冠品牌文化及管理特色感悟之“制度管人，流程管事” “制度管人，流程管事”——這是劉磊主席在我們中裕冠集團第七個五年計劃定下來后，在工作會議中不斷給我們強調又強調的中裕冠品牌文化管理特色之一，結合自身的工作實踐我有著如下感悟：劉磊主席從一個高瞻遠矚及先進科學管理觀的思維向我們傳導，事情從領導的權力中分離出來，用流程化的模式進行標準化的管理。 一個高質量的流程管理系統會給我們帶
112017.10古話說“沒有規矩，不能成方圓”。一個集體，要想做到成功，都要有一套完善的管理制度。一個團隊中，大家來自不同的地方，都有不同的生活習慣和作息習慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧，變得團結，變的有凝聚力？統一而有效的管理，各項規章制度的制定，以及執行力的增強，都是非常重要的。如果把一個集團比作一個國家，那么規章制度就好比法律，他的重要性是不言而喻的，各項規章制度規范和約束了工作中的各種行為，指導我們
102017.10中裕冠集團“四化”管理淺析 時光飛逝、歲月荏苒。來中裕冠集團有二年多時間了，記憶猶新的是劉主席提出推行“體制化、制度化、專業化、精細化”管理理念，經過時間的推移，“四化”管理已成為集團的特色管理，為
102017.10怎樣都要擁有正確的心態 面對工作，面對生活，我們都必須有一個良好的心態去應對，當我學習了一篇文章《當你扛不住的時候請看看》深有感觸，分享出來共勉，大家可以從以下幾方面去學習：第一句：人
062017.109月約談工作總結 “約談”制度，是集團加強互相了解溝通，及時解決思想認識問題，實施人文關懷理念，了解員工思想，尊重員工價值，傳遞集團關愛，體制化、制度化、專業化、精細化管理的重要措施。9月5日，集團物業公司總經理前來誠信及紀律監察委員會，要求就租戶押金退還遇到的一些問題進行約談。（物業公司總經理說：就租戶押金退還問題他事前有向相關領導匯報過，也根據相關領導的意見
062017.10怎樣都要擁有正確的心態 面對工作，面對生活，我們都必須有一個良好的心態去應對，當我學習了一篇文章《當你扛不住的時候請看看》深有感觸，分享出來共勉，大家可以從以下幾方面去學習：第一句：人
062017.10全面認識 準確理解 深刻領會 認真執行《中裕冠集團組織建設及領導崗位設置綱要》（2017年9月工作學習心得） 王先琳 中裕冠集團經過三十年發展壯大，形成了一整套獨具特色的管理系列，是中裕冠
292017.09深刻領會中裕冠集團劉主席重要講話精神 努力扮演好“物業經理”崗位角色 2017年9月24日，中裕冠集團召開了2017年第三季度經營指標完成情況總結大會，會上劉主席給各個管理崗位人員提出了嚴格要求，本人通過學習，認真領會主席的講話精神，現針對自己的角色定位，作為物業經理必須具備哪些基本素質總結如下：一、懂得多不求精通，但求全面。物業管理行業，外部關聯部門多，服務對象差
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