6月27日集團(tuán)組織對(duì)公司戰(zhàn)略與個(gè)人戰(zhàn)略進(jìn)行研討學(xué)習(xí)，同期，正式公布了集團(tuán)組織架構(gòu)與崗位設(shè)置說明。作為集團(tuán)董事局主席顧問及董事局秘書，我目前的崗位職責(zé)是:主持董事局工作、顧委會(huì)和集團(tuán)發(fā)展及投資決策委員會(huì)；分管奢侈品文化業(yè)務(wù)。除參與董事局、顧委會(huì)和集團(tuán)發(fā)展及投資決策委員會(huì)工作等集團(tuán)重大戰(zhàn)略決策外，具體的管理職責(zé)還有:一是奢侈品研究所，負(fù)責(zé)奢侈品文化研究、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究，提出產(chǎn)業(yè)品牌見解，參加相關(guān)論壇，發(fā)
052015.08時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間踏上工作崗位已有20多個(gè)年頭。回顧過去，我的心情難以言表。從初為一名普通的員工轉(zhuǎn)為一名公司的中層管理人員，一切仿佛就發(fā)生在昨天仍然歷歷在目。而今天，經(jīng)過這些年的實(shí)踐與鍛煉，我深深的體驗(yàn)到了這二十多年的諸多滋味：有工作的艱辛與壓力，也有收獲的喜悅與欣慰，我要做的還有很多，很多。集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃為我們指明了方向，描繪了一幅振奮人心的藍(lán)圖，為能在這幅畫上添上精美的一筆，我作為公司的一員，
052015.08目前餐飲業(yè)嚴(yán)峻的環(huán)境下，如何做好經(jīng)營(yíng)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，強(qiáng)化管理，上下一致，共同面對(duì)餐飲業(yè)目前較為嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。穩(wěn)步前進(jìn)，取得了相對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、餐飲部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元，營(yíng)業(yè)收入成本 &nbs
052015.08我是誰？簡(jiǎn)單來說，我是一名中裕冠集團(tuán)的老員工，一名為“百強(qiáng)中裕冠，百億中裕冠，百年中裕冠，”的企業(yè)終極目標(biāo)而堅(jiān)持奮斗著的一員員工，我就是馬潔。中裕冠集團(tuán)品牌文化應(yīng)該是獨(dú)特于且優(yōu)于其他企業(yè)文化的重要點(diǎn)，就是在于它的中心企業(yè)文化管理戰(zhàn)略定位——做實(shí)。個(gè)人信念，是一個(gè)人在長(zhǎng)期的社會(huì)生活中形成的對(duì)某一特定對(duì)象的恒久的觀念、指向和信仰，是構(gòu)成人們心理導(dǎo)向的核心要素。信念是人們?cè)谝欢ㄕJ(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上確立的對(duì)某種思
052015.08本人梁耀潘，中裕冠物業(yè)管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理，目前負(fù)責(zé)物管租賃部、水電工程部、安裝工程部、保安消防部、清潔綠化部。目前阻礙本人進(jìn)一步成長(zhǎng)的因素：主觀原因是，本人不是本專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，需加強(qiáng)充電和補(bǔ)課，才能攻克阻礙因素。客觀原因是，產(chǎn)業(yè)園商業(yè)物業(yè)（樓宇）具有大空間、多設(shè)備、企業(yè)眾多、車流行人量大、交通管制配置沒完善等特點(diǎn)，物業(yè)管理與服務(wù)的難度大、責(zé)任重。針對(duì)本集團(tuán)的物業(yè)管理目標(biāo)，是開發(fā)一個(gè)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)
052015.08很久以前，有一位修行很深的高僧隱居在山林中。但是，由于他的人品很高，人們都千里迢迢來尋找他，想跟他學(xué)些生活方面的竅門。 有一次，當(dāng)他們到達(dá)深山的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)高僧正從山谷里挑水。人們注意到，他挑得不多，兩只木桶里的水都沒有裝滿。 按他們的想象，高僧應(yīng)該能夠挑起很大的桶，而且挑得滿滿的。可是高僧為什么不把桶挑滿呢？ 他們不解地問：“高僧，這是什么道理？” 高僧說：“挑水
052015.08團(tuán)隊(duì)與崗位責(zé)任的培訓(xùn)，我分為兩部分來理解，團(tuán)隊(duì)：所謂一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，團(tuán)隊(duì)是代表一個(gè)群體，應(yīng)該精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，才能真正體現(xiàn)一種凝聚力。 責(zé)任：說起責(zé)任二字,父母的責(zé)任就是對(duì)孩子負(fù)責(zé),我們每天來到工作崗位上,一種敢于負(fù)責(zé),專心做,就要對(duì)工作崗位負(fù)責(zé)任,堅(jiān)守崗位就是堅(jiān)守責(zé)任,我們要以高度的責(zé)任心,責(zé)任無處不在。 作為公司的一員，要認(rèn)清自己的崗位職
052015.08轉(zhuǎn)眼進(jìn)入集團(tuán)工作已有八個(gè)年頭，從一名默默無聞的前臺(tái)文員，一步步走到如今人力資源部負(fù)責(zé)人位置，這期間，離不開自己不斷的學(xué)習(xí)提升，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的提拔與信任，同事們的關(guān)心與支持，在今后的工作中，我將更加努力進(jìn)取，創(chuàng)造屬于我的更加閃亮的八年再八年！人力資源部承擔(dān)著集團(tuán)選、用、留、育人的重大使命，是一個(gè)公司的核心，這對(duì)于我來講，也是一種挑戰(zhàn)，作為一名優(yōu)秀的人力資源工作者，首先要有敏捷的思維，清晰的頭腦，面對(duì)
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