觀十九大有感 2017年10月18日上午，中國共產黨第十九次全國代表大會在北京隆重開幕，習近平總書記代表十八屆中央委員會在中國共產黨第十九次全國代表大會上作報告，報告回顧了中國的歷史和5年來黨的工作，各項工作成效顯著，報告實實在在，描繪的宏偉藍圖催人奮
032017.11中裕冠基本法綱要（草稿） 根據集團品牌首席設計師及首席執行長董事局劉磊主席的指示要求，10月份本人撰寫整理了《中裕冠集團企業文化手冊》以及“中裕冠品牌標準、中高層領導標準、管理層標準、員工行為標準以及中裕冠基本法組織架構及中裕冠基本法綱要”等文稿，在撰寫整理《中裕冠基本法綱要》時，對“制度、管理、員工”一節的內容有較感觸，借10月工作學習心得交流平臺與諸位共同探討，歡迎各位同
032017.11從工作案例中學習布置工作的方法 中裕冠集團經過三十年發展壯大，形成了一整套獨具特色的管理體系，其中“體制化、制度化、專業化、精細化”是最大管理特點。工作要達到“四化”要求，按排布置工作是其中重要一環，也是基礎一環。前不久，集團發展部，奢侈品業務板塊在與物業公司業務對接中就因按排布置工作不清楚，不精細而影響工作，從而證明布置工作很重要！布置工作說標準！這是每個管理者都知道的。但
032017.11人生若有大格局,才能有高境界 進入到了中裕冠集團的第七個5年計劃執行一員，既感到榮幸又感到惶恐，生怕能力不濟，不能跟上集團前進的步伐，但更多的擔心是自己的格局視野不夠，做起事來達不到效果，劉磊主席也經常當面提點我這方面需要加強認識和學習。所以在生活和工作中我都處處反省和感悟： 性格決定命運，心態
032017.11容易讓人忽略的管理者格局 作為一名管理者，上到企業老板，下到基層管理者，每天都會面臨眾多錯中復雜的大大小小的管理問題，處理得當則能使全員上下一心取得驕人成績，反之，出現蟻穴潰堤的情況亦不足為奇。因此，做管理，最重要的能抓住本質，而格局卻是管理者最應具備的素質。一、什么是格局。局：就是你身邊各種資源之間相互關聯和相互作用的狀態與關系。格 ：就是認識能力。格局：就是把各種資源關系認識清楚，把
122017.10如何提高團隊精神 我們處在一個充滿機遇與競爭的時代，一個企業能在處處挑戰的環境下較好的生存，取得良好的利潤，主要依賴于一個忠實可靠、充滿激情、精明強干的團隊。建立一個具有凝聚力的團隊顯得尤其重要。首先，作為一名項目負責人，要把“責任”二字時刻裝在心中，必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用。工作中要起到很好的承上啟下作用。首先要將上級領導下達的任務正確的理解領會，然后是合理的安排布置給
112017.10品牌興企 文化創新 中裕冠集團創立于 1987 年，經過 30年持續穩定的發展 ,已成為以科技產業園及特色文化產業小鎮投資，大健康產業基地培植及產品研發生產和銷售經營，精品公寓地產及商業特色綜合體開發，國際商務合作及創新科技和金融服務，中華藝術奢侈品（寶玉石）全產業鏈及一站式服務運營為一體的綜合性企業集團。中裕冠集團在第七個五年計劃中的規劃&nb
112017.10崗位工作檢討 針對我的崗位職責，從以下幾個方面進行匯報檢討，第一方面集團人力資源部工作，通過學習集團文件精神，更加清晰地了解崗位功能角色，不斷加強自身專業學習，通過參加外部培訓，與同行業交流等充實專業技能。在員工培育方面，及時發現員工優點，對表現出色，愿意成長進步的員工進行約談提拔，如綜合人事處助理處長龍婷，惠州總部雷雨亭、郭維波等。在執行力方面也有所提升，如預算員黃工離職、
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