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新年感言(2016年12月工作學(xué)習(xí)心得)程鯤

2017年新年鐘聲即將敲響,擁抱新年的第一縷陽(yáng)光。掠去的那一絲絲被牽動(dòng)的小心思,不攻自破戲言煙消云散,陽(yáng)光如期升起,夜晚星光閃爍,星球氣象萬(wàn)千,生活仍然日復(fù)一日繼續(xù)著。窗外已是夜深人靜,一個(gè)人端起茶杯,小呷一口,澀甜盈頰,心脾頓爽。“行到水窮處、坐看云起時(shí)”,仿佛是等待著靈魂瞬間的蛻變,在緩緩的伸展中,一點(diǎn)點(diǎn)緩慢釋放自身的精華,坦然地走向超然。隨之,思緒猶如那飄渺的茶霧,似淺唱,如私語(yǔ),裊裊地鉆進(jìn)

032017.01
中裕冠控股集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部2016年年終總結(jié)(董建輝)

  2016年我們中裕冠集團(tuán)面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)果導(dǎo)向、盈利導(dǎo)向的一年,在這一年里我們部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一起擔(dān)負(fù)著極具挑戰(zhàn)、充滿曲折和艱辛的工作,我們疲憊之余感到充實(shí)和欣慰。開(kāi)發(fā)部的所有同仁發(fā)展部在集團(tuán)的總體部署下以干克難,不斷創(chuàng)新,力創(chuàng)佳績(jī),雖然與領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的要求有一定距離,雖然經(jīng)過(guò)部門努力結(jié)果不盡人意,但是我們始終如一的貫徹著任務(wù)導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向,成果第一的原則,在過(guò)去一年中取得

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關(guān)于對(duì)工作崗位的自我批評(píng)(2016年12月份工作心得 高得營(yíng))

    本人任職中裕冠控股集團(tuán)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌主任一職,主要工作職責(zé)如下:     1、協(xié)助主持日常工作的副總做好日常行政工作。     2、統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)行政及經(jīng)營(yíng)事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)文件的報(bào)審管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)板塊與集團(tuán)的協(xié)調(diào)。     3、準(zhǔn)確傳遞領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)工

032017.01
責(zé)任使人進(jìn)步(2016年12月工作學(xué)習(xí)心得 雷智群)

   盡力,是基本做好本職工作,是一個(gè)合格員工的基礎(chǔ);盡心,是在本職工作合格達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行的主動(dòng)思維,繼續(xù)完善本職工作的細(xì)節(jié);盡責(zé),則是工作一個(gè)質(zhì)的飛躍,它不僅是基本達(dá)標(biāo),而是把崗位職責(zé)發(fā)揮到極致。     責(zé)任二字看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻未必容易。責(zé)任是什么?對(duì)個(gè)人而言,“一言既出,駟馬難追”便是做人的責(zé)任!“人之足傳,在有德不在有位;世所相信,在

032017.01
批評(píng)與自我批評(píng)(2016年12月工作學(xué)習(xí)心得 蘇娜)

   回顧從去年四月份加入中裕冠公司以來(lái),自己在企業(yè)文化的認(rèn)同上、工作態(tài)度、工作的投入度都能竭盡全力,雖然工作過(guò)程中有不理解、有哭過(guò)、有笑過(guò),但仍然存在諸多不足,以下做詳細(xì)做批評(píng)與自我批評(píng)。     一、崗位職責(zé)的理解     作為一個(gè)職業(yè)的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃,本職工作就是通過(guò)一系列營(yíng)銷手段達(dá)成項(xiàng)目的銷售目標(biāo),另外是對(duì)整個(gè)

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團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵是目標(biāo)明確,利益一致(2016年12月工作學(xué)習(xí)心得 王先琳)

    12月30日,公司迎新日,我主持座談會(huì),并以董事局秘書(shū)身份在座談會(huì)上發(fā)言。我以《西游記》中唐僧團(tuán)隊(duì)為例,闡述了一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)靠得是使命、目標(biāo)、愿景加上情分和管理的道理。     我認(rèn)為,《西游記》中唐僧團(tuán)隊(duì)就是中國(guó)文化的集中代表。這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的好處就是互補(bǔ)性,領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)、有堅(jiān)定的毅力;員工有能力,但是自我約束力差,目標(biāo)不夠明確,有時(shí)

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中裕冠控股集團(tuán)—物業(yè)管理部自我檢討(2016年12月工作學(xué)習(xí)心得 王小義)

  2016年,中裕冠控股集團(tuán)-物業(yè)管理部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持奉行“確立團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹(shù)立服務(wù)品牌,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,體現(xiàn)價(jià)值,奉獻(xiàn)社會(huì),打造中裕冠公司輝煌的明天”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“體制化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化”管理工作,大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的總體管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出了一定的貢獻(xiàn)。但是在年末最后一周時(shí)間卻發(fā)生了監(jiān)管不到位的供

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論執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展的重要性 (趙瑞杰)

 贏在執(zhí)行,執(zhí)行是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)良好的執(zhí)行力,則再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用。所以提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)追求的重要目標(biāo),也是提升企業(yè)核競(jìng)爭(zhēng)力,謀求企業(yè)生存發(fā)展的重要手段。     執(zhí)行是一種意識(shí)、一種思想、一種習(xí)慣。所謂“執(zhí)行力”就是做事并把事情做好。執(zhí)

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