談?wù)剛€(gè)人業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)方面的心得體會(huì)：一、廣泛學(xué)習(xí)，在修養(yǎng)方面求突破。歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己”。作為集團(tuán)一名投資風(fēng)控專業(yè)人員，不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握科學(xué)的工作方法及流程，還要更多找到工作評(píng)估和解決問題的技巧，只有廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)潛力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵博
132025.06早安／中孝會(huì)分享：人來到這個(gè)世界上，第一件事是哇哇大哭，在娘肚子里好安逸，人間苦啊！人間本很苦才是常態(tài)，因此，不要給小孩一切順利，如果一切順利安逸，會(huì)害小孩一生的。因?yàn)槿诵载澙泛靡荩酥挥凶哌^了坎坷，才知道了平安的可貴，因?yàn)閲L過了酸甜，才感受到平淡才是真愛，因?yàn)榻?jīng)歷了風(fēng)雨，才明白人生的不易，知足才會(huì)常樂。生活，有苦，有累，有歡笑，也有哭泣。工作，有順利，有問題，有困難，有成有敗，也有難堪，感情，有
132025.06立治有體，施治有序，學(xué)習(xí)了“2022年中裕冠集團(tuán)部門處室中心及業(yè)務(wù)序列單元功能責(zé)任規(guī)劃試行方案”后，有一點(diǎn)自己的感想，希望能夠得到大家的指點(diǎn)。人生有方向：中裕冠集團(tuán)的品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃是中裕冠首席品牌文化設(shè)計(jì)師劉主席經(jīng)過多年的實(shí)踐和總結(jié)出來的符合中裕冠集團(tuán)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也給我們指明了未來工作前進(jìn)的方向。曾經(jīng)有種說法“方向比努力更重要” ，人生好比是一次航行，面對(duì)浩瀚無垠的大海，如果我們想
132025.06認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉主席關(guān)于《員工是第一生產(chǎn)力》和關(guān)于人才問題的重要指示精神，高屋建瓴、一語中的，是公司今后發(fā)展的綱領(lǐng)性指引和中裕冠企業(yè)員工是第一生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)，是主席對(duì)選人用人人才戰(zhàn)略的宏觀而細(xì)致的思想凝聚。履職集團(tuán)3年有余，在努力做好本職工作的同時(shí)，常常思考的是中裕冠企業(yè)文化，我的體會(huì)是，中裕冠是一個(gè)極度重視員工成長(zhǎng)和發(fā)展的企業(yè)，中裕冠是一個(gè)大熔爐、大舞臺(tái)、大家庭、大學(xué)校，一個(gè)充分發(fā)揚(yáng)民主和極大激發(fā)
132025.06企業(yè)必須通過員工的嚴(yán)格管理和認(rèn)真負(fù)責(zé)而實(shí)現(xiàn)盈利，中裕冠也只有如此，凡事放松員工管理必然會(huì)漏洞百出，一盤散沙。不認(rèn)真負(fù)責(zé)一定會(huì)人浮于事，問題多多及稀奇古怪的事頻繁發(fā)生。管理的＂管＂字就是指規(guī)范人的工作行為并施以監(jiān)督措施和責(zé)任到人；＂理＂字就是理事及經(jīng)營(yíng)，制定組織體系流程管事，遇事料理精細(xì)，一定事半功倍；管人在前，理事在后，管人管得到位嚴(yán)密，理事往往會(huì)認(rèn)真細(xì)致，效果和效率就會(huì)高，效益就會(huì)好；效益好了，
132025.06任何一名員工都是企業(yè)這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)零部件，任何一個(gè)零部件的運(yùn)行是否正常，將直接影響機(jī)器的效率或故障乃至報(bào)廢。如何保證零部件自身的正常？如何在機(jī)器運(yùn)行中發(fā)揮出零部件自己的價(jià)值？換句話說，在一個(gè)企業(yè)里，一名員工如何才能真正達(dá)到合格？一、做工作應(yīng)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。有些人恃才自傲，覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，從不主動(dòng)溝通，理由竟是“領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我才不主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)溝通呢”。領(lǐng)導(dǎo)沒有與你主動(dòng)溝
132025.06《員工是第一生產(chǎn)力》這塊牌匾掛在公司進(jìn)入工作區(qū)的最醒目的位置，時(shí)刻提醒公司的毎一位員工自己就是企業(yè)盈利的力量。人是企業(yè)中最重要的元素，俗話說：“人心齊，泰山移”。員工的積極作用發(fā)揮到極致，就是一個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保證。如何發(fā)揮這個(gè)作用，從以下三個(gè)方面分析：1、品牌文化，崗位角色認(rèn)同。正確認(rèn)識(shí)自己的崗位角色，做好自己崗位的角色扮演者。毎家企業(yè)或公司都有屬于自己的品牌文化和管理特色。企業(yè)品牌文化落地
132025.06近期集團(tuán)組織了“立治有體 施治有序”-2022年中裕冠集團(tuán)部門處室中心及業(yè)務(wù)序列單元功能責(zé)任規(guī)劃試行方案解讀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我們對(duì)自身崗位定位及功能責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識(shí)和掌握。我認(rèn)為作為一名公司員工，最基本的要求便是立足崗位、履職盡責(zé)。立足崗位、履職盡責(zé)是每一個(gè)人應(yīng)對(duì)工作時(shí)應(yīng)有的操守，崗位是干工作的平臺(tái)，是承擔(dān)工作責(zé)任的地方，確立了自己的崗位，才能找到自己的職責(zé)所在，也才能在自己的崗位上恪盡職守，
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